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대한 지식이나 신에 몰입한다는 것인데, 인간은 무력한 존재이기 때문에 구원은 신의 은총에서만 얻어진다고 본다.
4)예배의식과 제도
예배의식은 그들의 신을 명상하는 것 특히 신의 이름을 구송(口誦)하는 것이다. 그 대신 우상 숭배와 제사
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대한 집착을 버리고, 내가 빛나고 ‘반야심’을 깨닫게 해주는 가르침의 공간안으로 들어가게 되어지이다. 내가 태어나지 않은 천계의 공간안으로 들어갈 수 있게 되어지이다. 혈육으로 형성된 이 몸으로부터 손 뗄 때가 왔어라. 내가 영원하
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대한 이유로 당시 중동 사회가 체면사회이었음을 말하였다. 다시 말해서, 체면을 중시한 사회에서 다음날 일어나 마을사람들로부터 친구의 요청을 들어주지 않은 것에 대한 손가락질을 받지 않기 위해서, 즉 ‘집안에서 요청 받은 친구’가
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대한 움직임이 너무 느리다. 누구도 위기의식을 갖고 발빠르게 대응하려는 준비가 성숙되지 않고 있다. 이렇게 해서는 급변하는 유통시장에서 살아남을 수 없다. 획기적인 마인드로 획기적인 혁신만이 재래시장을 특화시킬 수 있음을 명심해
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대한 경각심의 부족과 대안에 대한 불충분한 지식이다. 조직체는 현안에 대한 경각심을 고취시켜야 하며 개선된 교육 방안을 마련해야 한다.
2) 개인
개인 차원의 행동은 중요하며, 지역 공동체 조직에서 권장되어야 한다. 각 개인은 질소화
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대한 보복으로 ⑥ 학교에 대한 불만 때문에
⑦ 기타( )
14. 만약 귀하의 학급에서 집단 따돌림을 당하는 학생을 본다면 담임 선생님께 알리겠습니까?
① 즉시 알린다
② 일정 시간이 지난 후에 알린다
③ 부모님이나 친구와 상의한 후 알린다.
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대한 차이가 있는 경우 즉각적으로 보고하여 합리적인 의사결정을 받을 수 있도록 해야 한다.
4. 경영층이 도입에 깊이 개입하여 명확하게 방침 전달
최고경영자들은 직접 도입을 결정하고 그 과정에도 반드시 적극적인 참여를 하여 즉각적인
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대한 정부의 수용과 거부의 정도에 따른 유형(Coston, 1998), NGO의 재정과 활동의 자율성에 따른 유형(박상필, 1999) 등을 본고에서는 소개하고자 한다. 이러한 내용을 분류 기준별로 살펴보면 다음과 같다.
재원의 조달과 서비스의 공급에 따른 유
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대한 저 평가의 원인을 제거해 기업 가치를 높이는 것이 적대적 인수 시도에 대한 궁극적인 경영권 방어책이란 것을 인식할 필요가 있다.
제 4 절 연구의 방향
적대적 M&A를 포함한 외국에 의한 M&A가 경제발전에 필수불가피한 현상임을 인식
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대한 이해가 빠르고 쉽게 이루어 질 것이다. 이미 익숙한 모국어를 통해 한국어를 배워나가기 때문에 처음부터 새로운 언어라는 장벽을 넘어야 한다는 심리적 부담감이 적을 수도 있다. 또한 복잡하고 이해하기 어려운 목표어의 문법을 비교
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