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항공 소개
ⅱ) 아시아나 항공 사업 현황
ⅲ) 기업선정 이유
ⅳ) 항공 산업 현황
Ⅱ. 본론
1. 경쟁자분석을 통한 경영전략
ⅰ) 대한항공의 각종 현황
ⅱ) 대한항공 SWOT 분석
ⅲ) 아시아나 항공의 각종 현황
ⅳ) 아시아나 항공 SWOT 분
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1. 대한항공에 대한 소개
2. 대한항공의 성장 과정
3. 대한항공의 성공 사례
4. 대한항공의 경영전략
1)원가경영
2)공동 발전 추구
3)윤리경영
4)환경경영
5)기타전략
5. 대한항공의 최근 뉴스들
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항공사의 경영도 많이 악화되었다고 한다.
그러나, 월드컵과 아시안 게임으로 우리 나라의 위상이 많이 높아 졌을 때 서비스와 마케팅 전략의 정비로 제 2의 도약기를 맞고있는 대한항공과 아시아나 항공의 미래는 그리 어둡지만은 않다.
*참
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항공 핵심역량
3. 항공산업 현황분석
4. 아시아나항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. 아시아나항공 주요 경영전략
(1) 전략적 제휴전략
(2) 틈새시장 공략
6. 마케팅전략
(1) 서비스마
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항공 서비스 수준의 향상, 항공안전, 효율적인 전략 제휴, CRS강화, 전자상거래 활성화에 대비한 전략 구축, 국내 항공사간, 출혈 경쟁 자제. 선진 경영 기법 도입, 양 국적 항공사간 경쟁은 하되 항공사간 상호 협조 가능한 부문에서의 공유를
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의욕 고취
MIS(Mng. Info. System : 경영정보 시스템)
영업단계부터 설계, 생산 및 일반관리
전 분야 정보흐름의 효율을 극대화 대우조선해양 – 이해관계자
대한항공 – 환경에 대한 책임
강원랜드 – CSR(기업의사회적책임)
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항공산업분석
2. 국내항공산업분석
3. 항공시장 동향
4. 국내항공산업분석
5. 기업소개 - 대한항공
6. 기업소개 – 대한항공 (경영전략 &경쟁우위)
7. 기업소개 – 아시아나 항공
8. 항공산업 서비스 강국
9. 고품격 서비스 - 대한항공
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대한항공의 전략은 총 네 가지로 구분 가능하다. 우선, 기후변화에의 대응이 있다. 기상 시스템을 도입하여 항공 기상정보를 활용하고 분석하여 운항시간 및 운항 편을 조정하고 연료 효율이 높은 신형 항공기를 지속적으로 도입하고 있다.
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전략 수정이 아닌, 장기적인 경영 안목이 있었다는 증거라고 생각한다. 본인은 당시 뉴스를 통해 대한항공이 글로벌 공급망의 혼란 속에서 의약품이나 전자제품 같은 고부가가치 물류를 집중적으로 수송하고 있다는 내용을 접한 적이 있다.
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적극으로 운항 계획을 실행. 아시아와 협력 보완하여 고객서비스 증진
진 에어는 항공기 정비를 적극적으로 대한항공에 위탁하며 대형항공사와의 우호적인 관계 유지 기업 소개 이념
SWOT분석
성공요인
비교분석
상생전략
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