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관리하는 MBS라는 신상품을 개발하여 Bear Sterns, Lehman Brothers 등 투자은행에 판매하였고, 투자은행이 이를 CDO로 재개발하여 외국은행 등 기관투자가, 헤지펀드에 재판매하는 과정에서 모노라인, AIG 등으로부터 CDS라는 신종보험상품을 통해 보증
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관리 강화(실적 평가, 능력 개발, 국별/성별 균형 개선)
나. 2002년초부터 OECD의 유용성을 높이고 효율성을 제고하기 위하여 개혁논의를 갖 고 있음.
- 이사회 산하 3개개혁그룹 (제1그룹 : 예산제도개선과 우선순위설정,
제2그룹 : 위원회구조개
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관리를 탁월하게 했다는 점을 들 수 있다. 세 번째는 어떤 불가능한 상황이 닥쳐도 그 안에서 아이디어를 찾아내고 목표를 달성해나갔다는 점이다. 네 번째로, 두 사람은 공사에 실패하거나, 사업에 실패해도 낙담하거나 좌절하지 않았다. 다
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관리정책의 서설적 연구, 영남대학교, 1996
◇ 정진주, 비정규직 여성근로자의 건강문제와 정책방향, 산업안전보건연구원, 2009
◇ 최동규, 한국기업의 대중투자와 노무관리에 관한 연구, 창원대학교, 2000 Ⅰ. 기업의 외환리스크관리정책(외
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관리
Ⅱ. 기업 노무관리
Ⅲ. 기업 회계관리
1. 조직의 목적과 전략적 원가분석(strategic cost analysis)
2. 활동중심 원가회계(Activity-Based Costing : ABC)
3. 제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과
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노무관리와 교섭방식
현장관리자가 주도하며 노무부서가 지원하는 현장완결 형 노무관리실시 및
‘1사 1교섭 1단체협약’을 기본원칙으로 하는 교섭창구 단일화를 실천함 1. 노사관계 가치관
2. 통상임금과 관련된 최근 이슈와
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노무관리와 교섭방식
현장관리자가 주도하며 노무부서가 지원하는 현장완결 형 노무관리실시 및
‘1사 1교섭 1단체협약’을 기본원칙으로 하는 교섭창구 단일화를 실천함 1. 노사관계 가치관
2. 통상임금과 관련된 최근 이슈와 해법
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일단 설립되면 해산이 대단히 어려워 오히려 노사관계 불안요인으로 작용할 수도 있기 때문임. 1. 노무관리의 시스템 정비
2. 노노 갈등 관리
3. 노사 갈등 관리 및 취약부문 정비
4. 외부개입 최소화
5. 전략적 복수노조 설립 유도
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, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
삼성의 인사제도를 혁신이라 할 수 있는 이유
우리에게 시사하는 바
결론
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관리의 내용에 있어서 많은 개선이 필요하다.
특히 신자유주의 경제하의 경쟁환경을 극복하여야만 중소기업이 대기업으로 발전이 가능하고 대기업도 경쟁시장에서의 생존이 가능하다는 점을 고려하면 위에서 언급한 인력확보, 개발, 평가,
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