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유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3. SCM 효과
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
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1일 2번 점 배송을 원칙
루트의 단순화와 리드타임 절감 위해 노력 이론
포터의 가치 사슬 모형
내부 정보 유형
실례 –롯데 마트 사례 조사
운영시스템
Web EDI 시스템
POS 시스템
물류센터흐름
마케팅 및 판매
고객서비스
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물류비 절감. (DRY 센터)
TC 는 별도로 부가작업 없이 단순 분류하여 통과물량의 90%를 차지. 전체비용대비 8%,물류비 2%낮춤. 1일 2회 배송체제. 1. 유통 업체 시장 현황
2. 이마트 물류 분석
3. 롯데마트 물류 분석
4. 요약 및 시사점
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마트 개념이해
-대형마트의 정의
-대형마트의 역사
-대형마트의 현재
2. 본론
(1) 이마트의 과거와 현재
(2) 현재 이마트의 상황분석
(3) 이마트 마케팅전략
(4) 경쟁사 마케팅 전략과 비교 (롯데마트,홈플러스)
-롯데마트의 마케팅 전략
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정의
2. PB 확대 배경
2-1) 원가 절감으로 인한 수익성 확보
2-2) 타 유통업체와의 차별성 확보
3. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
4) 백화점
5) 편의점
4. 제품별 PB 상품 동향
5. 참고 문헌 및 사이트
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마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마
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마트, 롯데마트, 홈에버의 사례를 통해 살펴보았다. 각 대형할인점의 물류 센터에는 농산물 물류의 특성에 맞는 물류 시스템의 도입 및 사용이 부족하고, 물류센터의 하역 및 배송작업은 타 업체에 전담하고 있으나, 이는 현장 직원들의 수작
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기업선정 및 선정동기
선정기업 소개
1. 롯데마트는?
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☞\'마그넷\'이라는 브랜드로 1998년 4월 최초의 할인점인 강변점을 개점
☞ 해외사업은 2012년 8월 기준으로 중국 96개점, 베트
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롯데마트가 판매와 품질을 책임지지만 제조사 브랜드를 함께 표시해 판매하고 중소 제조업체를 위해 다양한 지원프로그램을 제공한다는 점에서 기존 PB제품과 차별화를 두었습니다. 그리고 롯데마트 물류센터는 점포, 협력업체, 고객 모두를
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롯데리아와 같이 실패한 사례도 존재한다. 이러한 중국 시장에서 현재 이마트는 글로벌 유통기업으로 성장하기 위한 기로에 서있다고 할 수 있다. 중국 시장에 가장 먼저 진출하였지만 누적되는 적자와 경영상의 어려움으로 여러 가지 문제
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