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이마트
중국진출 실패사례분석과
성공위한 마케팅전략 제시
-INDEX-
1. 이마트 기업소개
2. 중국 시장환경분석
3. 이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영전략
(3) 인사관리
(4) 현지화전략
4. 중국시장 성공위한 새로운 마케팅전략 제언
1.
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이마트의 출발은 1993년 11월 신세계그룹이 국내 최초의 할인점으로 개점한 이마트 창동점이다.
이마트는 2011년 5월 1일 대형마트 및 백화점 사업의 전문성 제고 및 핵심 경쟁력의 강화를 목적으로 (주)신세계의 백화점 사업부문과 이마트의
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용한 가격결정방법으로, 가격이 높으면 품질이 좋을 것이고 반대로 가격이 또 너무 저렴하면 품질에 의심을 가지는 ‘고가격 전략’의 원리와 비슷하다.
(3) Place
- 공급시스템, 관리
→이마트와 상품을 거래하는 전체 협력회사의 수는 약 2500
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홈플러스는 홈플러스 주식회사와 홈플러스테스코가 공동 설립한 대형 할인점 브랜드로, 2016년 기준으로 대한민국의 대형 유통점 업체 가운데 이마트에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있다. 1. 홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영
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Ⅰ. 서론
우리는 유통업체 브랜드 즉, PB의 삶 속에 살고 있다고 해도 과언이 아니다. 다음은 필자 김모양의 하루이다.
‘몇 일전 이불을 사기 위해 마트에 갔다. 다양한 이불이 있었지만, 가격도 괜찮고 질도 나쁘지 않은 것 같아서 마트PB
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너지 드링크 제품들이 주로 편의점에서만 판매되고 있는 것에 비해, 핫식스는 처음부터 편의점뿐만 아니라 슈퍼마켓, 대형마트, 자판기, 여러 소매점으로 유통망을 넓혀 판매하였다. 이렇게 소비자들을 확보할 수 있었던 것은 롯데칠성이 구
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: 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1. 홈플러스 소개
2. 대형 마트 시장 환경
3. SWOT분석
4. 경쟁우위 전략
5. STP전략
6. 마케팅 믹스 전략
7. 문제점 및 개선 방안
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국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시장 환경
SWOT분석
경쟁우위 전략
STP전략
마케팅 믹스 전략
결론 : 문제점 및 개선 방안
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마트 상륙
1998년 국내 유통업계 1위 업체 롯데쇼핑이 마그넷 1호점을 세워 할인점 사업을 시작
할인점 시장은 `춘추전국시대`로 접어듬
IMF 환란 이후 급속히 성장, 총 매출 17조 5천억원으로 백화점 매출 18조원을 넘어설 전망
3. 현황
현재
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롯데마트 – 2조 3,000억원(시장점유율 2%)
기타 – 4조 5,000억원
5대 대형 할인점의 시장점유율 – 12.7%
1. 삼성 테스코 홈플러스
현재 할인점에서 홈플러스가 차지하고 있는 위치
할인점사업부문
1.이마트(신세계) 매출
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