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롯데멤버스는 롯데백화점, 롯데마트, 롯데월드등 롯데 계열사의 포인트를 하나묶은 포인트카드 이다. 롯데그룹은 통합마케팅으로 시너지효과를 발휘하고 있는데, 계열사의 매출증가는 롯데시네마의 매출증가를 가져올 수 있다는 이점이 있
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롯데관련 유통사의 통합 멤버쉽카드인 ‘롯데멤버스 카드’의 활용과, 중복 할인혜택 적용으로, 돈을 들이지 않고도 영화 관람이 가능
-Place
① 편리한 전달경로
롯데시네마는 전화나 TV혹은 인터넷, 스마트폰 등의 온라인을 이용, 고객이 원
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마트)
유통 핵심역량 강화:
-독자 상품개발
-직거래 비중 확대
-매입구조와 프로세스 혁신
-상품경쟁력 강화
매출:
-07년 18,897억원 / 08년 20,656억원 목표
-명품백화점 이미지 제고 : 신세계본점 명품관 리뉴얼, 여주 프리미엄 아울렛 개장
롯데백
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마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
CJ홈쇼핑
[연예인 참여 PB상품 인기] [PB 상품, 홈쇼핑 내 점유율 상승]
3. PB 성장이 유통채널에 미치는 영향
1) 중간상 배제 효과
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롯데백화점 이사 \"해외진출은 이제 선택 아닌 필수\"
\"해외 진출은 백화점업계에서 선택이 아닌 필수입니다.\" 박금수 롯데백화점 이사(해외사업부문장) 말에는 자신감이 넘쳤다. 국내 백화점산업이 저성장 궤도로 접어들어 더 이상 국내에
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롯데백화점 독보적 1위
B. 가치소비 심화 현상은 백화점 성장지속을 이끌 것
C. 2008년 금융위기를 극복 과정에서 고소득층의
소비회복이 선행
D. 2007년 이후 대형마트의 매출성장률을 상회성장.
E. 프리미엄 시장에 대한 소
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롯데로서는 목 좋은 알짜 요지에 입점한 점포를 싼값에 매입해 무혈입성에 성공해 백화점 1위 자리를 굳건히 지켰다는 점이다.
당시 분당엔 백화점 2위 현대백화점(성남)과 할인점 1위 신세계 E마트등 경쟁자들이 이미 상권을 선점해 있던 상
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마트의 등장으로 지역 재래시장이나 동네 소상인들의 삶 어려워짐
그나마 음료수 한 병, 라면 한 봉지 같은 소량의 물건을 살 때 찾아 주는 소비자들 덕에 동네 슈퍼는 대형마트의 공세 속에서도 근근이 버텨옴
하지만 이제는 변두리 골목까
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다양화
- 대형 할인 마트의 성장
- 국내 유통시장의 포화로 인한 경쟁심화
- 경기 불안 심리(내수소비 위축현상) Ⅰ.업체의 위치/ 연혁/ 규모 / 구성
Ⅱ.상권 분석
Ⅲ.상품 분석
Ⅳ.가격 분석
Ⅴ.판촉 분석
Ⅵ.SWOT분석
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마트
→ 강북, 도봉, 중랑구의 거주자들 고객으로 확보
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주 고객층-본점
▣ 중추 업무, 금융, 언론, 공공 기관들이 밀집
→ 기업체 밀집 : 회사원, 외국 비즈니스맨
▣ 숭례문, 덕수궁 등 문화재 많음
→ 관광특구로 지정 : 외국
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