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롯데후레쉬델리카 공식홈페이지(http://www.freshdelica.co.kr)
[5] 중국통계연감
[6] Mckinsey Quarterly “중국 소매업의 성장 모델 및 혁신 기회”(2010년 8월)
[7] Mckinsey Quarterly “실용적인 중국 소비자”(2010년 10월)
[8] 상해 식품산업 통계 보고(http://shh.cfii
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롯데쇼핑과 합작을 통해 롯데백화점이나 롯데 마트 등 에 입점할 수 있었기 때문에 소비자들에게 자연스럽게 다가갈 수 있던 요인에 성공 요인으로 부각되고 있다.
대표적으로 롯데 영플라자의 경우 최근 월평균 10억원 이상의 매출을 기록
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마트가 생긴 이후로 10년 간 이마트는 한번도 1위를 내주지 않고 있고 최근에도 여전히 경쟁사를 완전히 따돌리고 있는 실정이다. 점포 수에 있어서도 2004년말 현재 71개로 치열하게 2위 다툼을 벌이고 있는 롯데 마트의 35개와 홈플러스의 31개
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마트 경영전략
6. 돋보기 이마트 표준화팀 테넌트파트
7. 이마트의 강점
8. 이마트의 앞으로의 전략 및 계획
9. 이마트의 SWOT 분석
<대형 할인점의 차별화 경영 전략>
1. 홈플러스 경영 전략
2. 롯데 마트 차별화 경영 전략
3. 한
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롯데는 한국 내에서 유통업계의 강자로 자리매김하고 있으며, 특히 롯데백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등 오프라인 유통 채널과 온라인 플랫폼인 롯데온을 통해 시장 점유율을 높이고 있다. 2022년 기준으로 롯데는 대한민국 유통업계에서 약 20%
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마트 현황
6-4. 중국업체와의 전략적 제휴
6-5. 시사점
II. 해외 진출 방법 선정하기
1. 해외 진출 투자 형태
1-1. 수출
1-2. 라이센싱
1-3. 프랜차이징
1-4. 계약생산(주로 OEM형태)
1-5. 합작투자
1-6. 완전소
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마트 개요
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석
5. 경영전략 제안
[경영학] 하나로마트의 경영환경분석
1. 하나로마트 개요
하나로마트는 전국적으로 운영되는 대형 할인마트 체인으로, 1995년 롯데쇼핑이 출범시
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롯데마트를 중심으로 해외시장 공략에 나서는 것도 이런 연유다. 롯데백화점은 2007년 9월 러시아 모스크바에 해외 1호점을 연 이후, 2008년 8월 중국 최고의 번화가인 베이징 왕푸징 거리에 해외 2호점을 오픈했다. 올해는 중국 텐진, 선양 등 주
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마트의 PB는 크게 ‘전용 상품’과 ‘독점 상품’으로 나누어지며, 전용 상품은 특정 마트에서만 판매되고 독점 상품은 여러 대형마트에서도 판매될 수 있다. 한국의 대표적인 대형마트인 이마트의 ‘몰리스’와 롯데마트의 ‘롯데 프레시’
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는 점이다.
당시 분당엔 백화점 2위 현대백화점(성남)과 할인점 1위신세계 E마 트 등 경쟁자들이 이미 상권을 선점해 있던 상태. 직접 투자해 "피 를 흘려가며" 싸워야 했던 롯데로서는 막대한 투자없이 블루힐 인수 로 라이벌 견제와 함께 효
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