|
홈쇼핑을 이용하는 행위는 더 이상 새로운 쇼핑형태가 아니며 이용자 수 또한 급격하게 증가하고 있다. 특히 2003년에는 온라인 시장의 대표주자인 LG홈쇼핑이 매출에서 오프라인 최강자인 롯데백화점 본점을 제압했다고 한다. 이런 결과는 최
|
|
|
홈쇼핑 업체의 카달로그 사업 진출로 활기
2002년 상반기에도 매월전년대비 평균 70% 이상 높은 성장을 보였던 가시청가구가 2002년 6월 950만에 도달하면서 하반기 이후 증가율이 전년대비 40%대로 둔화
2003말 가시청가구는 전년대비 약 8% 증가
|
|
|
롯데백화점
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연구원 http://www.lgeri.com
현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com
|
|
|
홈쇼핑에 비해 상품의 정보가 부족한데다 인터넷 홈쇼핑처럼 가격을 비교할 수 있는 통로도 없기 때문이다. 또한 업체측에서도 비용이 많이 들어가고 수익성은 떨어진다는 이유로 점차 줄여나가고 있다. 롯데백화점의 경우, 올 1월 인쇄 매체
|
|
|
롯데 그룹과 같은 오프라인 유통업의 최강자는 온라인 유통업에 진입하기 위한 움직임을 시작하였다. 이러한 움직임을 종합해 볼 때 온라인 유통 산업 중 가장 유망한 산업으로 전망되는 TV홈쇼핑 산업은 향후 가장 격렬하게 움직이고 치열하
|
|
|
롯데마트
-이마트
【PB 제품의 장점】
【PB 제품의 단점】
【소매업태 별 PB 제품 현황】
-대형마트(홈플러스, 롯데마트, 이마트)
-백화점(현대백화점, 롯데백화점, 갤러리아백화점)
-편의점(CU, GS25, 세븐일레븐)
-TV 홈쇼핑(GS홈쇼핑)
|
|
|
생각된다. 1. 기업선정 및 이유
2. 회사 배경
(1) 회사소개
(2) 경영이념
(3) 경영방침
(4) 매출
3. 정보시스템 도입
(1) EDI 시스템
(2) 물류혁신과 CSM(공급망 관리)
(3) 기타 유통정보 시스템
4. 분석(Poter`s 5 forces model)
5. 결론
|
|
|
홈쇼핑
1) 인터넷쇼핑몰의 고속성장
2) 인터넷쇼핑몰은 다수업체, TV홈쇼핑은 5개사가 경쟁
3) 수익성은 악화
4) 07년 인터넷쇼핑몰 / TV홈쇼핑 시장분석
(4) 편의점
1) 생활패턴의 변화로 인한 시장 급성장
2) 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 3
|
|
|
홈쇼핑
· 한국체인스토어협회(2003-08-25), 유통산업의 RFID와 유비쿼터스 혁명
Ⅲ. 인터넷
· http:// www.naver.com 네이버 지식검색
· http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈
|
|
|
현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류 시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운 경영전략 모색
7. 인터뷰 내용
|
|
메뉴펼치기
