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V. The Analysis and Choice of Strategy 14
1. The TOWS Matrix 14
2. The Internal – External (IE) Matrix 15
3. The Quantitative Strategic Planning Matrix(QSPM) 17
VI. Conclusion 20
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베니건스의 개선 방안
1) 마케팅 전략
-이벤트를 강화한다.
2) 영업전략
-낮은 객단가를 극복한다.
3) 메뉴운영
-메뉴에 대한 이해도를 높인다.
4) 조직 인사전략
-직원 교육, 훈련, 후생복지를 강화한
5) 가시성을 높이기 위해 대로변에 구조물
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시장에서
퇴출되기 쉽다 1. 베니건스 배경 지식
1.1 상황
1.2 파산이유
1.3 SWOT Analysis
1.4 Target Analysis
2. 의뢰내용
3. 제안내용
4. Promotion
4.1 [공간]의 세분화
4.2 [인테리어] 개선
4.3 [연계성]
4.4 [나눔]마케팅
5. 디자인 도출
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베니건스가 위기에 처한 원인을 분석하고 현재 상황에 맞는 목표에 따라 수행한 마케팅 전략에 대해 논하였다. 요약하자면, 베니건스는 초기의 성공에 안주하여 후발주자의 공격적인 마케팅에 점유율을 내주고 소비자들의 마음속에 뚜렷한
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마케팅 프로그램은 고객들에게 긍정적인 이미지를 심어주고, 매장 방문을 유도하는 등의 효과를 가져 왔다. 그러나, 이런 종류의 프로그램은 다른 경쟁 레스토랑에서도 비슷하게 실행되고 있는 상황이어서, 베니건스만의 차별화 된 전략으로
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베니건스, TGIF는 고객들의 이와 같은 욕구를 파악하고, 다른 경쟁사와는 다른 독특하고 재미있는 이벤트와 고객 맞춤형 서비스를 제공하기 위한 방향으로 마케팅 전략을 펼쳐 나가야 할 것이다.
<참고 문헌>
베니건스 홈페이지
TGI프라이
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마케팅 사례로 T.G.I.F를 들 수가 있을 것이다. 이는 패밀리레스토랑으로 아웃백 이나 베니건스 등 다른 외식업체로부터의 차별화가 필요했고, 그 해결책으로 주 소비층이 20~30대의 젊은 층임을 감안하여 몇몇 통신사와의 전략적 제휴로 다른
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마케팅 /학현사최학수/ 외식사업 경영론/한올출판사/ 2004
월간 식당/ 2005.07/한국외식사업연구소
브랜드 네이밍 파워 브랜드 구축의 시작 프랭크 델라노 윤경구 거름 출판사
GIFRIDAY'S http://www.tgif.co.kr
베니건스 http://www.bennigans.co.kr
빕스 http://www
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마케팅에 밀려 산업내 4위로 추락하였고 2009년에는 미국 본사도 파산하면서 바른손에 소유권이 이전된 상태입니다.
≪ … 중 략 … ≫
베니건스의 현재 마케팅전략 (4P)
【Product】
수요층에 맞춘 다각화
▪ 매장인테
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마케팅 전략
외식 산업
Ⅰ. 서론
1. 업계 현황
2. 선정 이유
3. 연구 방법
Ⅱ. 베니건스 vs T.G.I.F 비교분석
1. 기업소개
2. 외부환경 분석
3. 4P(price분석)
4. STP 전략분석
5. SWOT 분석
6. 마케팅 전략분석
7. 인
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