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전략비교분석 <사례조사> -4- (1) 토종 대형할인점 성공사례 - 이마트 -4- (2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4- - 월마트 -5- - 까르푸 -6- (3) 이마트와 월마트 비교분석 -6- (4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈
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  • 등록일 2010.03.09
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마케팅 전략을 시행하고 있다. 초기에 시장을 선점함으로서 지속적인 경쟁우위를 달성하려는 것이다. Ⅴ. 다양한 할인 서비스 GS샵은 ‘주력’인 TV홈쇼핑과의 시너지를 극대화하기 위해 TV홈쇼핑 방송 중 스마트폰으로 해당 제품을 구입하
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  • 등록일 2013.05.21
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전략을 펼치고 있습니다. 아이리버만의 문화코드를 개발하고 제품의 혁신성으로 새로운 수요를 창출함과 동시에 대중화 시키고자 하며, 이를 위해 새로운 마케팅, 브랜딩, 제품개발 전략이 만들어지고 있습니다. 또한 주요 판매전략의 일환
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  • 등록일 2006.10.12
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마케팅 전략 분석 5. 경쟁 구도 및 차별화 요소 6. 향후 전망 및 시사점 패밀리레스토랑(아웃백 스테이크하우스), 홈쇼핑(CJ오쇼핑), 편의점(GS25), 화장품전문점(더페이스샵), 커피전문점(던킨도너츠), 패스트푸드점(버거킹), 백화점(
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  • 등록일 2025.06.18
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홈쇼핑 비교 3-1)홈쇼핑매출이 2002년 감소이유 4.TV홈쇼핑의 장점 단점 5.홈쇼핑 주요 고객 6.TV홈쇼핑 편성시간대별 특징 7.구매 설득의 주요 소구점 7-1)상품반품족 8.홈쇼핑의 수사적 설득 전략. 8-1)쇼호스트의 말말말 9.홈쇼핑 중독-한
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  • 등록일 2007.07.02
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홈쇼핑 2) 카탈로그 3) 인터넷 쇼핑몰 4) CJ 갤러리 3. 산업구조 분석 1) 시장규모 2) 홈쇼핑 시장의 경쟁 구도 (1) 업계의 선두주자 GS홈쇼핑 4. 유통 전략 및 성공요인 1) CJ홈쇼핑의 핵심 역량 2) 유통전략 시스템 (1) CTI 시스템의 도입 (2) SCM
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  • 등록일 2012.02.09
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마케팅 효율화 및 수익기반 개선으로 손익구조 건전화를 추구하고 있음. - 취급액 기준으로 e마켓플레이스 사업을 포함한 인터넷은 약 37%, TV홈쇼핑 비중은 약 54%이며, 카탈로그는 약 9%를 차지 o 사업전략 - 사업부문간의 시너지 도모 인터넷쇼
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  • 등록일 2008.01.29
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전략적으로 고객에 대하여 대처할 수 있게 된 것이 가장 큰 성과를 낼 수 있었던 요인으로 꼽을 수 있다. 제품을 생산하여 그 제품을 편의점으로 배송할 때 각각 전국 점포로 보내는 것이 아니라 모든 제품을 전 지역 물류센터로 일괄 배송하
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  • 등록일 2010.03.04
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마케팅믹스에 관한 연구 / 강남대학교 이우채 바람직한 한국형 SSM의 전개방향 / 김학문 슈퍼마켓, 슈퍼센터 동향과 전망 / 한국체인스토어협회 신문기사 (유통大戰)①경계 사라진다 / 이데일리(2005-05-11) 슈퍼슈퍼마켓(SSM), GS 신선식품ㆍ롯데
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  • 등록일 2009.02.13
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홈쇼핑은 인터넷쇼핑몰 부문에서 매출 1위 회복을 위해 인터파크와 가격경쟁을 지속하고 있다는 점과 GS홀딩스로 편입 후 2005년에 사명변경이 계획되어 있어 광고비 지출이 불가피할 것이라는 점이 부담이다. ※예상 투자 지표 (2) 이익추정
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  • 등록일 2005.03.17
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