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< 목차 >
Ⅰ.서론
Ⅰ-1. 현대카드 선정동기
Ⅰ-2. 현대카드 기업소개
Ⅱ.본론
Ⅱ-1. 현대카드 혁신전략 사례
1)전략과 실행
①전략
②실행
2)속도
3)변화
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벤처캐피털 산업은 육성해야 한다. 정부의 투자조합에 대한 출자는 지속되어야 하며 경기변동에 따라 탄력적으로 운영하는 것이 바람직하다.
2. 구조조정 활성화
① 중소기업 구조조정체제 구축이 필요 : 이를 위한 상시 신용위험 평가대상
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투자자
Ⅲ. IT창업(정보기술창업)의 환경변화
1. 사회경제 패러다임의 전환
2. IT벤처기업의 전략적 의의
1) 경쟁원천이 물적 자원의 투입에서 지식, 정보 및 기술의 활용능력으로 전환됨에 따라 정보통신산업의 비중이 급속히 증가
2) 패러
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투자자들에게 새로운 창업에 대한 투자를 결정하게 되는 간략한 보고서의 역할을 한다.
3.은행의 대출담당자의 중요한 참고자료 역할 제 1 절 기업의 창업과 벤처기업
1. 기업의 창업
1) 사업기회로서의 창업
2) 창업의 준비와 시작
3)
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벤처기업 활성화를 위한 현안과제
1) 안정적인 투자자금 공급기반의 확대
2) 기술인력 배양을 통한 인력난 해소
3) 기술경쟁력의 제고
4) 수익모델 개선 및 해외 진출 활성화
2. IT벤처기업 활성화 방안
1) 투자방식의 벤처지원정책 강화
2) I
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벤처생태환경의 조성, 지역내의 혁신네트워크 구축, 국지적/세계적 네트워크의 조화를 위한 전략의 마련이 필요하다.
정보통신의 발달로 인터넷을 통해서 거리의 극복이 가능하다고 하더라도 장소와 지역의 중요성은 여전하며, 지식기반산
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벤처기업 중심으로, 호서대학교
- 한욱상 외 1명(2003), 우리나라 IT 벤처기업의 성공적인 마케팅 전략에 관한 연구, 중부대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정보기술창업(IT창업)의 경영환경
1. IT벤처기업의 경영환경 변화
1) 주식시장 및 투자심리의 위
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벤처 캐피탈회사와 포드에 각각 넘김으로써 BMW오 미니, 롤즈로이스 브랜드만 남게 되었다.
독일내 시장 점유률은 5~6%정도만을 유지하고, 나머지는 수출에 주력하고 있으며, 해외 판매는 모두 100% 출자한 자회사가 운영하는 기업 Identity전략을
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벤처 캐피탈리스트들이 그에게 어느 망해가는 파키스탄의 회사의 설립자와 거래할 수 있도록 대표자가 되달라고 요 가. 리더란 누구인가?
CEO의 역할과 성공조건 그리고 특징
나. 리더가 갖추어야할 요소
포춘에
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초계기 비행 경영
4.3. 손정의 제곱의 병법
4.4. 손정의 비즈니스 금연 17
4.5. 소프트뱅크의 6대 인프라 사업부
5. 정보화 4단계에서 세계 넘버원으로
6. 오마이뉴스에 투자
Ⅲ. 소프트뱅크 손정의 사장의 경영전략에 대한 나의 평가
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