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선정동기
Ⅱ. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
1) 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 중국 진출 배경과 역사
2) 중국시장의 개괄적 분석
3) 패션시장에 주안점을 둔 현지시장 분석
Ⅲ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 시장진입전략
1) SWOT 기업환
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선정이유
(2) SPA란?
(3) 기업소개 및 연혁
2. 환경분석
(1) 외부환경분석
1) 업체 환경분석
2) 경쟁자 분석
(2) 내부환경분석 (SWOT분석)
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
3. ZARA의 마케
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사와 시장 조사
타켓의 확장으로 다양한 제품군을 생산하기 위한 시장 조사와 충성도 높은 구매층 확보 를 위해 계속적인 고객 만족도 조사가 필요하다.
6. 다양한 구매층 개발
자사의 수익성의 위험성을 다양한 구매층으로 나누어 좀더 안
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사팀등이 활동하도록 했다.
사례 14.매트릭스 구조
- 딜로이트 -
\"2세대 이후에 이동통신사업은 콘텐츠 비즈니스까지 겸하는 종합 \'정보사업자(info business)\'가 될 것입니다\" 아더 오웬 딜로이트 컨설팅 아시아. 태평양 통신산업 총괄사장은 향
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사, 서비스를 안내하는 전단을 발송, 차별적인 서비스를 제공한다.
한편, 전체적으로 유통업계에서는 자사보다 앞서는 해외 명품에 대해 자사의 이미지 제고와 매출증대 등의 이유로 유치경쟁을 하고 있다. 백화점 1층은 그런 유치경쟁을 여
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사 (www.ilyosisa.co.kr -PB제품 이물신고 1위된 내막)
mk창업 (http://changup.mk.co.kr/news/new)
경향닷컴 (http://news.khan.co.kr/kh_news)
MT뉴스 (http://www.mt.co.kr)
NES TOMATO (http://news.etomato.com) 목차
* 주제선정(목적과 동기)
제1장 서론
제1절 전개 방향 ------------
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사례
Ⅳ. 서브웨이(SUBWAY)의 경영전략 사례
1. Targeting
2. Positioning
3. 광고표현 방식
4. ORDER MADE
5. COLD CUT
6. 차별화된 SUBWAY 경영 시스템
1) 지방 분권 시스템
2) 매장 운영의 용이성
3) 다양한 형태의 비즈니스 형태 추구
7. ORDER MADE SYSTEM
1)
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경쟁업체에 절호의 찬스를 제공했다.
월마트는 2004년부터 적자가 발생했고 2005년에는 적자액이 104억원에 달했다.
까르푸의 상황도 유사했다. 프랑스식 관리를 과신했던 까르푸는 프랑스 현지에서 경영자와 판매원을 모집해왔고 그 결과 한
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기술의 도입
4) 적극적인 신업태의 개발
5) 고객만족 극대화
6) 노사관계의 안정 및 높은 종업원 만족
4. 월마트의 한국 진출 실패 요인 분석
5. 경쟁사 분석
1) 이마트
2) 홈플러스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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사용 등 IT 관련 서비스를 한 번에 사용할 수 있는 컴퓨팅 환경으로, 이를 마케팅에 이용함으로써 암웨이는 보다 효율적인 경영을 할 수 있게 될 것이다. 또한 어떤 네트워크 마케팅 기업보다 빠르게 IT아웃소싱 사업을 추진함으로써 강한 경쟁
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