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개념
Ⅴ. 글로벌경쟁(글로벌경쟁력)과 국내은행
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업
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경영이념화
18) 근로자의 삶의 질 향상 프로그램 도입
19) 우수사원에 대해 CEO가 직접 전화를 통해 격려
20) 작업실에 현장직원의 명패를 부착
21) 직원연감 발행
3. 동기부여를 위한 인센티브제도
1) 스포츠 관전티켓을 상품으로 제공
2) 모
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기업 구조조정
Ⅴ. IMF와 재벌개혁
1. 재벌 구조조정 일정
2. 진척 상황과 문제점
Ⅵ. 향후 고용전망
1. 최근의 실업동향
2. 고용 및 실업전망
Ⅶ. 노사관계전망
1. 노사관계 동향
2. 노사관계 전망
Ⅷ. 실업대책 방안
Ⅸ. 뉴
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개념
Ⅱ. 직무분석의 유형
Ⅲ. 직무분석의 방법
1. 관찰법(Observation method)
2. 면접법(Interview method)
3. 설문조사법(Questionnaire method)
4. 작업일지법(Employee recording method)
5. 중요사건법(Critical incidents method)
Ⅳ. 미국, 일본, 한국의 직무분석
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조기업의 혁신 성공요인과 혁신 역량이 성과에 미치는 영향, 한국생산관리학회, 2009
나상균, 제조기업의 기술혁신활동과 영향요인의 구조적 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회, 2011
송영근, 중소 제조기업의 윤리수준이 기업의 성과에 미
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기업의 성공사례로 평가
2000년 시장경영계약 이행평가 1위(기획예산처)
기업혁신대회 최우수기관(대한상의/중앙일보, 2000.12)
Ⅲ. 시사점
구조조정은 상당 기간 지속적으로 추진
□ 지속적인 구조조정이 없이는 기업 생존 자체가 불가능
- 부
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의미가 약해지고, 세계화가 도래하면서 기업 간의 경쟁이 심화되고, 효율적인 기업경영을 하지 못하는 기업은 살아남지 못하게 됨으로써 우리나라의 많은 기업들은 구조조정을 통하여 보다 효율적인 기업경영을 추구하고 있으며 과거의 부
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기업단위 노조 조합원 자격을 인정”하기로 합의하고 관련규정의 개정을 추진한 바 있으나, 현행법상 근로자의 개념에 혼란을 주는 등 법체계상 문제로 입법추진이 보류된 상태에 있음.
○『노사관계제도선진화연구위원회』는 초기업단위
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구조화와 인력수급계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와 지지확보
6. 기타
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직무분석(업무분석)의 관련용어
1. 동작(Motion)
2. 작업요소(Task Element)
3. 작업(Task)
4. 직무(Duty)
5. 직업(Job)
6. 직업군(Occupational Clusters)
7. 직무분석의 실체적 개념과 추상적 개념
Ⅸ. 향후 직무분석(업무분석)의 개선 방향
참고문헌
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