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구조조정 저지 투쟁을 통해 확산되어 왔다. 그러나 이 투쟁은 정세적이고 전술적 지형을 넘어서는, 신자유주의 구조조정과 자본의 위기에 대항하는 전략적 의미를 함축한다. 공기업, 소위 국가의 영역은 그 자체로도 사적자본을 부정하는 형
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기업환경을 이해하는데 있어서 가장 중요한 주체인 고객, 경쟁자, 기술 측면을 중심으로 기업이 직면할 경영과제을 극복하기 위한 방법 중 하나인 BSC에 대해 알아보자. Ⅰ머리말
▣균형성과기록표
▣BSC개념
▣BSC는 왜 필요한가?
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경영학 / 지호준 / 법문사 / 2000
5. 한국을 빛내는 CEO / 한국전문경영인 학회 / 명경사 / 2002 제1장 리더쉽 이론
1.리더쉽의 본질
2.특성 이론
3.행동 스타일 이론
4.상황 이론
5.리더쉽 이론의 새지평
제2장 잭 웰치의 리더쉽
1.GE의 역사
2.
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경영은 기업 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다.
<표> 지식활동의 개념
III. 경영혁신의 장애요인과 성공방안
1) 경영혁신의 장애요인
경영혁신을 지연시키는 요인은 대개 혁신의 방향이나 내용에 조직이 . 적
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경영기법에 대한 보완 및 통합의 필요성이 증폭되고 있다.
과거의 경영혁신 운동이 유행처럼 잠시 반짝하다 실패로 끝나는 경우도 많이 발생했는데, 지속적인 지식경영의 추진이 중요하다. * 지식경영의 개념, 등장배경 및 필요성
Ⅰ.
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구조조정을 시행한 바 있고, 정부지침에 따라 공기업들이 인력감축에 나서던 98년의 경우 1차적으로 사무보조 원을 포함한 기능직들을 우선 권고퇴직시킨 바 있다.
한국통신, 건강보험관리공단 등에서는 사내부부사원을 1차 감축 대상으로 설
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기업의 창업 성공요인과 활성화 방안에 관한 연구, 경남과학기술대학교
모희춘(1978), 기업의 경영형태의 혁신과 재정의 당위, 전남대학교 경영연구소
이재규(2001), 기업의 구조조정과 전문 경영인의 역할, 한국전문경영인협회
이정환 외 2명
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경영
1. 글로벌 경영
기업경영환경은 매우 빠르게 변하고 있다. 특히 한국경제는 IMF관리체제 이후 기업의 구조조정이 핵심과제로 등장하면서 환경변화에 적응한 과감한 경영혁신을 통한 생존전략이 요구되었다. 환경변화에 적응하지 못한 기
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혁신
3) 설립 목적에 적합한 고유 업무와 핵심사업의 재구축
4) 공공기관 내 유사 중복기능의 정비 추진
4. 공기업의 개혁 추진원칙과 실천방법
1) 공기업의 민영화
2) 통합화
3) 기능조정
4) 경영효율화
5. 공기업 개혁 및 구조조정을 통
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경영현황에서 민간부문에 비해 월등하다. 이제 공기업을 단죄하기 보다는 공공적인 방향으로 부양하는 인식의 전환이 필요하다. 그러나 기간산업을 공공체제로 유지하는 것이 현재의 경영구조를 그대로 용인하는 것이어서는 안된다. 현재
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