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기업을 좌지우지하는 관치 경영이 그 주범이기도 하다. 당연히 구조조정은 이런 구조를 개혁하는 것이어야 한다. 의사결정구조의 민주화, 책임경영의 구현, 서비스의 혁신이 요구되고, 이를 통해 부패나 비효율을 씻어버려야 한다.
하지만
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기업 포드(Ford)
Ⅳ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
Ⅴ. 독일 자동차 기업 BMW
Ⅵ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅶ. 한국 자동차 기업 쉐보레(G
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나. 닛산 역동성 제고 방안
(1) 복잡계이론과 균형론으로의 회귀
(2) 닛산의 균형적 G-K･R･P-I를 위한 각 요소의 보완
Ⅲ. 결론
참고자료. 복잡계이론
(1) 복잡계의 정의
(2) 복잡계이론의 대표적인 개념들
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조원 돌파
1989년 노사 분규, 사상최대 위기 극복
2007년 수익 1조 시대 개막
LG전자의 파업
1987년, 1989년 창원과 구미공장을
중심으로 두 차례에 걸쳐 대규모
노사분규의 발생
6000억의 매출손실 회사 경영의 황폐화
회사의 존폐위기로 가
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경영)
3. 희망보고서 2 한국형 조직 모델 : 육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사 (지식경영)
4. 희망보고서 3 한국형 경영 모델 : 나눔과 상생의 아름다운 공동체 (윤리경영)
5. 희망보고서 4 한국형 성장 모델 : 대한민국 모두가 행복
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후 제일은행의 움직임
다. 1996년 11월, 제일은행 주가하락
라. 1996년 12월, 제일은행 경영상태악화
(4) 1997년
가. 1997년 1월, 한보그룹 부도
나. 1997년 1월∼4월, 한보그룹 부도 후 제일은행의 위기
(5) 제일은행의 실패 이유
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5. 자산운용
6. 유동성 유지
Ⅵ. 향후 금융규제정책의 방향
1. 자율?공정경쟁체제의 확립
2. 건전성 감독(prudential regulation)의 강화
3. 시장감시기능의 활성화
4. 합리적인 유인구조(incentive structure)의 설정
Ⅶ. 결론
참고문헌
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8.시장의 특성과 시장 점유율
9.신규 사업 등의 내용 및 전망
10.주요 가격변동원인
11.마케팅 전략
12.직원의 현황
13.주주분포와 주가정보
14.사업부문별 연결 실적 및 전망
15.연간 실적 전망
16.LG전자 경영 전략
17.LG전자 재무정보
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경영보고서와 가치평가표를 제공한다
8. 가치창조에 인센티브제를 도입한다
가치경영의 일곱 가지 기대 효과
1. 기업의 자발적인 구조조정 유도로 수익성을 높일 수 있다
2. 무분별한 기업 확장을 방지하고, 업종의 전문화를 유도할 수 있다
3.
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기업의 외부환경
2.기업의 내부환경
3. 구조조정과 경영혁신
4. 고유모델 PONY를 통한 핵심역량 개발
제 2 장 <두번째 시점>1980~90년대
1. 기업의 외부환경 - 석유파동과 정치불안, 그리고 경제위기
2. 기업의 내부환경-총체적인 경영의 위기국
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