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사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14
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사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14
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제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
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제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
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사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14
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욕구에 따라 맞춰 움직여 줘야하는 점 (이것은 어려운 점이라고 보기 힘들다.)
연말에 욕구조사, 만족도 조사 등을 해서 신규프로그램을 개설하거나 해서 욕구에 맞춰나감
8) 법적 제도적 개선점에 대해서
① ‘국비’운영에 큰 문제 - 사회복
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사회 현황 파악
? 지역사회의 욕구와 인식 조사
? 학교와 협력할 수 있는 자원의 개발과 연계의 공식화
? 지역 학교사회복지원원회 구성과 운영
? 지역사회 내에서 교육복지와 관련한 교육과 설명
? 학교와의 연계프로그램 개발과 시행
?
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조사
- 욕구조사에 대한 참여도 측정
2.지역사회
자원개발
통한 프로그램
실시 재원
확보
-지역 업체 후원 연계 실적평가
-생필품 확보에 대한 수량 파악
3.지역 주민과
업체 연결할
바자회 실시
-바자회 인지도 및 참여도 파악
-지역주민 자원
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과학화 해야한다. 시설의 설비는 시설수용자들의 욕구충족을 위해 활용될 뿐만 아니라 지역사회 주민의 욕구에도 대응하기 위해서는 시설의 설비가 지속적으로 보강되어져야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회복지의 개념
Ⅲ. 사회복지조직에
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사회진단
2. 조사기술
3. 타 지역사회에 관한 정보
4. 조직화에 관한 조언
5. 기술상의 정보
6. 평가
Ⅳ. 사회치료자의 역할
Ⅴ. 지역사회사업의 접근기법
1. 지역상황 파악의 기법
2. 정보제공의 기법
3. 주민의 복지이해를 높이는 기
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사회 내 자원들과의 지속적인 협력체계를 확보하여, 사업 종료 후에도 이용자의 욕구조사를 통해 한시적인 활동이 아닌 지속적으로 프로그램을 진행하여, 중증장애인의 삶이 만족스러울 수 있도록 구축하고자 한다.
각종 행사에 참가함으로
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