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사회복지행정론 수업을 통해 이론적으로 기관의 조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리, 정보관리 등에 대한 것을 배웠고 기관방문을 통해 실제 사회복지기관현장에서는 이들이 어떻게 구성, 실행되고 있는지를 알 수 있었다. 복지관을 운영
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행정론, 대왕사, 1985
2. 박희봉, 지방자치단체 조직능력 증진을 위한 자율책임조직, 지방자치에 관한 국제합동세미나, 지방자치단체장의 리더십과 지방정부의 개혁 발표논문, 1999
3. 이성복, 한국 행정사, 아세람, 2004
4. 오석홍, 한국의 행정, 법
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이론적 고찰 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ p.3
1. 승진의 의의 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ &#
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사회심리학자였다
5. 조직론의 흐름은 인본주의자들에 의해 개발된 리더십 연구와 권력(power)문제의 강조이다
6. 조직론의 흐름은 관료제 이론, 인간형, 개인과 조직, 조직의 통제, Adhocracy 등이 소개되던 조직의 행태적인 측면이다
7. 조직론
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사회적 가치
2. 고도성장체제의 제도적 특성 : 국가역할, 계급관계 및 정책의 성격
Ⅲ. 싱가포르의 정부론
1. 의원내각제 하의 대통령과 수상
2. 의회구성과 선거제도
3. 부패행위조사국의 기능과 역할
4. 사법제도
5. 중앙인사행정기관 (
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행정론, 대영문화사, 2007
◇ 국중생, 성과중심 인사행정의 개선방안에 관한 연구, 경기대학교, 2008
◇ 신윤표, 인사행정관리학, 한남대학교출판부, 1990
◇ 이우권, 한국 인사행정의 연구경향 분석, 한국행정학회, 2008
◇ 유민봉, 한국인사행정론
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사회복지대학원, 2005 목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정에서의 리더십의 개념
1) 리더십의 정의와 특징
2) 리더십의 필요성
2. 사회복지행정에서의 리더십의 종류
1) 리더십 이론 (전통적 리더십)
가. 특성 이
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리더십 스타일이 적합하다고 생각한다. 앞으로도 나의 리더십을 더욱 발전시키고, 효과적인 조직 운영을 위한 역량을 강화해 나가고자 한다. 사회복지행정론-리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
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사회복지사 리더십의 정의와 이론......................2
(1)사회복지사 리더십의 정의...........................2
(2)사회복지사 리더십의 이론...........................2
2. 리더십을 향상 시키는 방법............................3
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수 있는 사람. 즉 자신이 잘못된 판단을 했다고 시인하고 모든 책임을 감수하고서 다른 방향을 선택할 수 있는 사람은 극히 드물다. 훌륭한 리더십이 되기 위해서는 자신의 업적을 잊는 것부터 시작해야한다. 과거는 과거일 뿐 다가오는 환경
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