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사회로 만드는 것을 의미한다(Israel et al., 1994 : 감정기 외, 2005:72 재인용). 임파워먼트는 지역사회 전체 구성원들이 지지할 의사결정구조를 구축하고 전반적인 지역사회복지 실천과정(문제의 명확화, 욕구조사, 전략실행 및 평가)에 있어서 사
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사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14장 사회복지조직
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사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14장 사회복지조직
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사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14장 사회복지조직
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조사활동
* 프로포절 작성기법
1) 표지 : 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소개
2) 욕구분석 : 프로그램 대상과 문제 정의
3) 프로그램 설명 : 목적 및 목표, 프로그램의 형성기반, 서비스 전달계획
4) 평가계획
5) 예산신청 사회복지 프로그램 개
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평가방법
단계별 일정
평가방법
측정도구
평가자
평가주기
사업평가
방 법
준비단계
아동청소년
욕구파악
기초자료조사표
욕구조사표
담당자
참여자
사업수행 전 4~5월
방과 후 프로그램
기별면접 설문조사
실적보고서
참여도
설문지
프로
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(5)신청사업의 진행과정 정리
Ⅴ.신청사업/평가
1) 과정평가
2) 효과평가
3) 총괄평가
Ⅵ.신청사업 종료 후 목표달성 정도(얻게 되는 결과)
Ⅶ. 신청사업의 담당인력 구성
Ⅷ.신청사업/예산
*참고 문헌*
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MIS 설계
1. MIS의 구축 및 활용
2. MIS 설계 과정
3. 실제 INTAKE 양식
VI. 예산
1. 간접비용 할당
2. 본 프로그램 예산
VII. 평가 계획
1. 평가의 기본틀
2. 성과측정 계획
3. 모니터링 계획
4. 프로그램 Outcome & Impact 평가
<참고자료>
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욕구에 대하여 서비스를 지속적으로 재조정
4. 재정원천(조세부담자, 기부자 등)이 요구하는 사회적 책임의 이행: 복지비용의 제한으로 효율성과 효과성을 기반으로 하는 책임적 활동 증명 필요
<사회복지평가의 조직이론적 접근>
1. 목
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복지 봉사센터의 사회복지사는 재가복지서비스의 계획수립, 서비스 제공방법과 절차 수행, 평가 등 전반적 사항을 관리하는 기법을 도입하여 이를 발전시킴으로써 프로그램 수행의 전문성과 효율성을 제고해야 한다.
< 참고문헌 및 자료 &g
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