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전략은 어느 회사나 당연한 문제가 될 수 있으나 특정산업에서 강력한 드라이버로 추진하는 회사는 게임의 법칙을 바꾸는 결과를 초래하기도 한다. 그래서 브랜드 전략이 중요하다. I. 서론
1. 들어가는 말
2. 선정 동기
II. LG 전자에
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전자공시시스템 : http://dart.fss.or.kr Ⅰ. 조직진단
1. 이마트 소개
2. 점포현황
3. 비전
4. 발전과정
5. 조직구조
6. 문화프로세스
Ⅱ. 조직처방 ⇒ 조직변화
1. 문제점 및 해결방안
2. 팀원들의 아이디어
Ⅲ. 공헌내용 및 참고자료
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삼성과 LG의 Home Network 비교
5. 유비쿼터스 시대에서의 홈네트워크
5.1 홈네트워크 표준화 동향
[결론]
6. 유비쿼터스 시대를 대비한 해결 과제
6.1 기술적 ‧ 제도적 문제
6.2 사회적 문제
7. 유비쿼터스 시대의 이점
7.1 기술적 이점
7.
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육성해야 한다"며 벤처산업에 대한 깊은 애정을 보였다.전 대표는 이어 "현재의 레인콤ㆍ엠텍비전ㆍ휴맥스ㆍ다음커뮤니케이션 등의 벤처기업들이 없다면 우리 경제는 여전히 몇 개의 대기업만이 존재했을 것"이라며 "지난 5년전 벤처붐에 일
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애플과 IBM의 몰락과 화려한 재기
2) GM과 도전자들
3. 시장 선견과 투자위험관리의 균형
1) 첨단 산업에서의 타이밍 천칭 효과
2) 리복과 나이키의 희비 쌍곡선
4. 핵심인력, 조직문화 그리고 아웃소싱
5. 초일류 기업으로의 성장 조건
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자료
중국과 세계경제, 피터 놀란, 2002. 8. 24, 함께읽는책
현대 중국 사회상, 박광희, 2005. 10. 30, 학고방
국제신문, 현오석(한국무역협회 무역연구소장), 2004. 9. 17
급부상하는 중국의 기술경쟁력, 홍성범, 2002. 6.25 과학기술정책지 135
중국 과학기
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전략. 국토개발연구원
1996. 세계화 시대의 산업입지 개발전략. 국토개발연구원
남궁영, 1994. 북한의 사회간접자본 실태분석. 민족통일연구원
대한국토·도시계획학회, 삼성그룹, 1997. 통일시대 한반도 국토개발구상
박영철, 1996, 통일에 대비
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인재
1. 21C 기업의 모습
2. 기업이 요구하는 21C형 인재상
3. 필요 자원별 특성 정의
III.기업의 인력확보 및 평가관점의 변화
1. 전형 단계별 평가요소
2. 인재평가 관점의 변화
3. 대학의 인재육성에 거는 기대
IV.인적자원개발의 당면과
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사업 보국의 실현 1.서론
2. 본론
1)삼성의 노사 관계
(1)노조의 기능까지 수행하는 삼성형 노사 협의 제
(2)삼성의 노조 설립 운동 저지
(3)삼성 노사관리의 실제 사례
2)삼성의 인적자원관리
(1)모집 및 선발
(2)교육 및 보상
3. 결론
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삼성이 애플에게 뒤처지는 후발자의 위치에 놓이게 된 것이다.
본 연구에서는 삼성전자가 선도기업의 자리를 유지하다가 최근에 위협을 받게 된 원인에 대해서 특별히 인적자원 관리 부분에 있어서 문제점을 파악하고 해결방안을 제시하고
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