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생산, SCM, 최종 판매까지 상품에 대한 전 Value Chain과 소매점, 대형마트, B2B까지 유통채널에 대한 전문성을 갖추겠습니다. 또한 글로벌 시장과 유관 분야 지식 함양을 통해 사업적 Mind를 갖춘 영업 Specialist가 되겠습니다. 둘째, 매출 관리나 상품
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관리와 품질 관리를 동시에 강화하겠습니다.
넷째, 부서 간 협업과 소통 문화를 활성화하겠습니다. 구매 업무는 생산, 품질, 물류 등 여러 부서와 긴밀한 협력이 요구되므로, 정기적인 협의체 운영과 효율적인 정보 공유 체계 마련에 힘쓰겠습
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관리 및 물류 최적화
- 실시간 물류 데이터를 활용하여 최적의 배송 경로 및 재고 이동 방식 추천
- 창고 및 물류센터의 작업 효율성을 높이는 AI 기반 자동 재배치 시스템 도입
이를 통해 CJ 그룹의 물류 및 생산 효율성을 향상시키고, 운영
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관리하며 HD현대중공업의 글로벌 경쟁력 강화를 뒷받침하는 구매 전문가로 성장하고 싶습니다.
6) 구매 직무에서 디지털 역량이 왜 중요하다고 생각하십니까?
구매 업무는 방대한 데이터를 다루기 때문에 디지털 역량이 필수입니다. ERP, SCM 시
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SCM, IoT, 빅데이터를 활용하면 자재 흐름을 실시간으로 파악할 수 있고, 공급망 리스크를 조기에 발견해 대응할 수 있습니다. 또한 AI 기반 예측 분석을 통해 최적 발주량을 산출할 수 있어 비용 절감과 생산성 향상에 기여할 수 있습니다.
7) 본
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생산거점을 해외로 이전하다 보니 내륙운송은 현지의 물류업체에 의존하고 있습니다. 현지보관, 수 배송시스템의 직접적인 운영을 통해 전체적인 흐름을 한 눈에 볼 수 있는 SCM 솔루션을 제공하겠습니다. 이를 통해 포트 투 포트(port to port)가
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SCM 부서 및 생산팀과의 협업을 통해 내부 프로세스 최적화에 기여하고 싶습니다.
장기적으로는 글로벌 공급사와의 협력 체계를 개선하거나, 새로운 자재 소싱을 기획하는 업무에 도전하고 싶습니다. 단순 구매 담당을 넘어서 기술과 품질을
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Scm이란 뭐라고 생각하냐?
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마트나 매장에 진열된 오뚜기 제품들을 본적 있나, 봤다면 어떤 생각이 들었나?
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전문적인 분석 경험 있는지?
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현재 오뚜기 소셜미디어 이용 현황의 부족한 점은 무엇인가?
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최근 마케팅 트렌드는 무엇인지?
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생산시 쌀과 밀가루에 차이에 대해서 말해주세요.
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bpc분석이란 무엇인가요?
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우리회사에서 어떤 역량을 발휘할수 있는지?
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우리회사의 경쟁력은 무엇이라고 생각하시는지?
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최근 우리회사와 관련된 이슈는 무엇인가요? 1. 면접경험 &
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관리가 아닌 수요 예측 기반의 선제적 대응 체계 구축과 고객 커뮤니케이션 강화가 중요하다는 것입니다. 신입사원이더라도 고객 사용 패턴을 분석하고, 반복 납기 이슈를 정리하여 영업팀과 SCM팀, 생산부서 간 데이터 기반 협업을 제안할 수
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