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점포인 경우는 그런 염려가 상대적으로 적기 때문에 그만큼 화가 없으며 어느 정도 안정성을 보장받을 수 있는 장점을 가지고 있기 때문에 많은 사람들이 관심을 가지게 된다.
<참고문헌>
박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재
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점포인 경우는 그런 염려가 상대적으로 적기 때문에 그만큼 화가 없으며 어느 정도 안정성을 보장받을 수 있는 장점을 가지고 있기 때문에 많은 사람들이 관심을 가지게 된다.
<참고문헌>
박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재
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점포에 어울릴 만한 물건을 따로 구입해서 비치하는 등 점포운영에 최대한 노력을 기울여야 한다.
<참고문헌>
박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업
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점포에 어울릴 만한 물건을 따로 구입해서 비치하는 등 점포운영에 최대한 노력을 기울여야 한다.
<참고문헌>
박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업
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창업기(1단계)
2. 안정기(2단계)
3. 변화기(3단계)
4. 도약기(4단계)
5. 쇠퇴기(5단계)
Ⅳ. 소상공인의 경기동향
1. 개괄적 현황
2. 업종별 현황
3. 지역별 현황
Ⅴ. 소상공인의 지원센터
1. 운영체계
2. 센터설치
Ⅵ. 소상공인의 점포디자
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창업을 하고자 할때는 사업하려는 위치의 상권과 그 지역의 고객의 연령대, 특색을 분석하는 것이 선행이 되어야 한다.
<자료출처>
소자본 창업센터 http://www.business-i.co.kr
창업과 사업 아이템 http://www.saupitem.com 1. 소자본 창업이 가능
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고 있다. 종합적으로 볼 때, 소자본 창업자가 안정적이고 성공적인 사업을 운영하기 위해서는 점포 계약 단계에서부터 철저한 준비와 법적 검토, 그리고 상권 분석과 계약 조건 강화를 통해 리스크를 최소화하는 노력이 필수적이다. 이러한
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창업자의 자질이 요구되며 이러한 능력과 자질은 대개 전문 교육기관의 교육과 훈련, 실무경험, 각종 연구회와 세미나 등에 자발적인 참여를 통해 갖추어 질 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 소자본 창업자가 가져야 할 바람직한 창업
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소자본 창업은 큰 돈벌이가 되는 것 보다 안정된 수익을 기대하는 것이 현명하다. 재고부담 없고, 유행이니 계절적으로 영향을 받지 않는 아이템이 좋다. IMF시대에는 점포사업보다 소자본으로 시작할 수 있는 무점포 사업이 유리하다. 이 무
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5,600
114,673,206.13
Ⅲ. 경영비전
1. 우리 회사의 향후 발전 방향
1)가맹점을 통한 수익창출
◎ 가맹요점
소규모 점포 : Shop in Shop이나 5평 정도의 작은 점포로도 OPEN가능
소자본 창업 : 2천만원대 소자본으로 창업가능
아이템 추가 : 현재 운영되는
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