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수 있는 방법의 하나로 M&A에는 여러 장점이 있다. 한계 사업이나 경쟁력이 뒤지는 사업부문을 매각함으로서 핵심역량을 강화할 수 있다. 매각 자금을 소수 핵심사업에 추입함으로써 재무구조를 개선할 수 있기 때문이다.
따라서 우리가 오늘
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사업을 하고 있는데 어떤 문제가 있어서 새로운 사업을 진행하려하나?
(Q. 현재 중국에 투자를 많이 하는 이유에 대해서도 묻고 싶었다. 왜인가?)
Q. 현재 중국시장에서 가장 잘되는 사업은 무엇인가?
Q, 수익은?
Q. 한국에서
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율적인 해외 M&A 활동이 힘들며 외국의 M&A Boutique들과의 합작이 가장 능률적임을 자각하게 되었다. 최근의 노무라와 Wasserstein, 니코와 Blackstone, 야마이치와 Lodestar와의 합작 M&A회사 설립은 이 맥락에서 이해될 수 있다.
해외인수·합병 자체가
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사업을 수행할 수 있는 기회와 더욱 더 글로벌화할 수 있는 기회를 제공해 주고 있다. 따라서 기존의 기업들은 인터넷을 통하여 후방과 전방으로서의 물류의 흐름을 더욱 더 범세계적이며 더욱 효율적으로 수행할 수 있게 되었고, 인터넷을
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사업을 할 것이며 기업자원을 어떻게 배분할 것인가를 결정하고 새로운 사업의 선정, 사업의 철수 및 포기, 각 사업산의 자원 배분, 조직 구조의 기본 설계, 자본조달 방법 등에 관한 장기의사결정임.
※ 초 점: 생존 자체
최고경영자와 이사
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분석
(1) 우리은행+KB국민은행
(2) 우리은행+하나은행
(3) 산은지주+우리금융지주
(4) 외환은행을 추가했을때의 상황
5. 결론
(1) KB은행 + 우리은행 The Five forces of competition model
(2) KB은행 + 우리은행 Value chain
(3) KB은행 + 우리은행 SWOT 분석
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창출
② 국내 은행업계 2위의 자산 및 고객 보유
③ 사회공헌활동을 통한 기업이미지 제고- 사회책임보고서 발간, 신한은행 봉사단 운영,
아름다운 은행 사이트 개설(www.beautifulbank.co.kr)
(2) Weakness
① 조흥은행과의 M&A 후유증- 2002년 조흥은행은
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model 분석
3) 가치사슬분석
4) SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
3. 카페베네 기업경쟁전략
1) 차별화 전략
2) 다각화 전략3) 해외진출전략
(1) 미국진출
(2) 중국진출
(3) 중동진출
Ⅲ. 결론
1. 카페베네의 강점(S):
2. 카페
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model
3) 가치사슬
(1)지원 활동
(2) 주 활동
4) SWOT분석
(1)강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
3. 경쟁전략
1)차별화 전략
3) 해외진출
(1)미국진출
(2)중국진출
(3)중동진출
Ⅲ. 결론
1. 카
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수 있을 것\"이라고 밝혔다.
중기그룹과 제휴한 덕분에 현지 자금 조달도 가능해졌다. 김 대표는 \"중국농업은행과 중국 은행 등에서 3000억원 이상 자금 지원을 약속 받았다\"며 \"이는 중국에 1000개 이상 매장을 동시에 개설할 수 있는 금액\"이
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