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수익을 내는 것이 아니라 위험이 닥쳤을 때 이를 현명하게 극복하는 기업이다.“ 지난해 분유 안정성 논란으로 시장 점유율이 큰 폭으로 하락하였지만 매일유업은 위기 극복은 물론 원래의 위치를 되찾았고, 수익성을 높이고 있으며, 조제분
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수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재합니다. 그리고 과거의 정체된 ‘레드오션’의 시장과 달리 게임의 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하게 됩니다. 따라서 ‘블루오션’은 아직 시도된 적이 없는 광범위
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수익성이라는 두 가지 목적을 동시에 달성한다고 할 수 있습니다. 자기소개
저는 2007년 9월부터 일본의 오사카에서…
학내활동 및 사회경험
수원시 버스정보 시스템(BIS) 설계는 제가…
힘들엇던 경험
과천 ITS 사업은 제가 직
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수익 모델 부족으로 지적받은 경험이 있습니다. 당시 단순히 제품 개발에 집중했던 한계를 깨닫고, 전문가 자문과 경쟁사 분석을 통해 새로운 수익 구조를 마련했습니다. 그 결과 우수상을 수상할 수 있었고, 실패를 유연하게 받아들이고 개
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수익 구조를 안정적으로 뒷받침하고, 더 나아가 디지털 시스템 개선에도 기여할 준비가 되어 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후에는 파라타항공의 여객 IT & Filing 시스템이 더 정교하고 유연하게 운영될 수 있도록, 제가 가진 데이터 분석력과
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수익화와 상품화의 꿈을 이루고 싶습니다. 굿즈 제작을 위해 다른 교육생 분들과 원만한 대인관계를 쌓을 것입니다. 새로운 사람들을 사귀고 넓은 시야를 갖는 것이 필수적인 굿즈 제작 실습 업무를 위해 소통하는 것이 필요하다고 느꼈습니
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수익을 내면 좋겠지만, 회사가 성장함에 있어서 가장 중요한 것은 고객입니다. 회사 수익뿐만 아니라 고객들이 좀 더 혜택을 받을 수 있는 상품을 개발하여 기업의 신뢰를 높이겠습니다. 이는 더 많은 사람들이 이노와이어리스를 찾으면서 지
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수익성과 장기적 성장성을 모두 고려한 전략 설계 능력을 발휘하겠습니다.
초기에는 내부 운영 데이터를 기반으로 TPL 수익구조, 고객군별 물류비 트렌드, 콜드체인 운영 원가구조 등을 분석해 리스크와 기회를 시각화하는 도구를 구축하고자
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수익을 낼 수 있었습니다. 결과적으로는 큰 이익을 낼 수 있진 않았지만 여러 판매 프로세스를 경험해보고 수익 창출까지 해 볼 수 있는 좋은 기회 였습니다.
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수익성과 신뢰도를 높이는 데 기여하고자 합니다.
6) 보험 산업에서 가장 큰 변화는 무엇이라고 생각합니까?
가장 큰 변화는 디지털 전환입니다. AI, 빅데이터, 블록체인 기술의 도입은 상품 설계와 언더라이팅 방식을 혁신하고 있습니다. DB손
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