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백억 원의 의약
품을 국내에 판매해왔으나 독자적으로 판매법인을 설립하여 직판영업에 나섰다. 유통경로의 계열화
Ⅰ. 전통적 유통경로
Ⅱ. 수직적 마케팅시스템의 의의
Ⅲ. 수직적 마케팅시스템의 유형
1. 관리형 VMS
2. 계약형
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백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려움
5) 국내 가두점의 고사가능성
8. SPA 브랜드의 성공 & 실패 사례
1) 성공사례 분석
가) ZARA
나) 지오다노
2) 실패사례 분석
가) Marks &
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마케팅팀
2. 백화점 유통망 확보
전략목표: 고가브랜드 전략에 따른 백화점 및 백화점 계열사(영프라자, 패션아울렛 등)
다양한 유통망 확보, A&E를 접할 수 있는 기회 제공
실행수단: 롯데, 신세계, 현대 백화점과의 접촉을 통한 협력
담당책
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마케팅 전략
1. 가격 (Price)
2. 제품 (Product)
3. 광고 (Promotion)
4. 서비스 (Service)
Ⅵ. 국내 인터넷 쇼핑 시장 및 인터넷 의류 쇼핑 시장 전망
1. 인터넷 쇼핑 시장 규모의 결정 요인
2. 인터넷 이용자 수 전망과 쇼핑 확률
3. 인터넷
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전략을 취하고 있다. 이마트가 현지인들에게 자리매김하기 위해서 우선 필요한 것이 고정적인 회원 확보다. 따라서 이마트는 먼저 진출해 있던 까르푸와 월마트와는 다르게 고정 회원을 대상으로 DM을 중점적으로 발송해 인지도를 높였다. 포
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마케팅 전략
1) 맞춤 마케팅
다양한 고객의 욕구를 맞춤 제품, 맞춤 서비스로 대응
나만의 제품으로 소비자의 needs 최대한 충족 수용.
2) 마이크로 마케팅
상권 특성에 부합하는 지역 밀착 마케팅 활동
상권별로 소비자들의 인구규모 및 연령구
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신세계(1963), 현대(1976), 롯데(1979)등이 진출
90년대 중반이후 신업태 등장에 따른 경쟁구도 변화와 경기침체, 소비심리 위축 등으로 백화점의 성장세가 크게 둔화
-99년 이후 소비심리 회복과 업계의 전문화, 고급화 전략으로 성장률이 다시 회
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마케팅 VS 블루마케팅
* 코카콜라 vs 팹시콜라
- 코카콜라의 레드 마케팅
- 코카-콜라의 색의 변천사
- 팹시의 비교 브랜드 전략!
- 팹시와 코카콜라에 대한 결론
* 초코파이(RED VS BLUE)
-초코파이의 탄생
-블루에서 레드로..
-빨강은 선두
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마케팅동맹을 맺기로 결심한 이유는 무엇인가?
김 CEO : 서로의 필요가 있었다. 우리가 부족한 것은 기업이미지였고, IHQ 대표도 청담동에 커피 1. 스타벅스는?
2. 카페베네는?
3. 성공비결
1)스타벅스의 성공 비결
2)카페베네의 성공 비
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분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
2. 신상품 개발 방향
*나오며..
*파크랜드 관련 보도자료
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