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ine(신세계, 이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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마케팅을 하였다면 실패하지 않았을 것이다. 서론
1. 월마트 선정동기
2. 월마트 기업소개 및 연혁
3. 월마트의 경쟁사 비교
본론
1. 월마트의 성공요인
2. 월마트의 한국진출
3. SWOT분석
4. 실패요인 분석
➀ 내적요인
➁ 외
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전략 및 마케팅 전략
13.신세계 백화점 경영전략 및 마케팅 전략
14.신세계(백화점/이마트) 직무소개
15.신세계 경영이념 및 경영정책
16. 주주의 분포 및 주가정보
17.신세계 인재상
18.신세계 인사제도
19.신세계 직원의 현황
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직원들에 한해 정장만 고집했던 기존의 복장규정을 없앴다. 청바지·흰 티셔츠는 물론 염색·귀고리까지 허용했다. 젊은이들에게 보다 친근하게 다가가기 위한 전략이다.
3. 시사점
두 백화점에 대해서 분석을 해보았다. 먼저 현대백화점의 경
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평가받고 있다.이후에 텐진점은 100% 단독 투자로 진출했다.
6. 롯데백화점 문제점과 향후전략방향 제언
(1)소공동 본점, 잠실점에 강력한 의존
롯데백화점은 잠실과 본점에 대한 매출비중이 다른 지점에 비해 2배 정도가 차이난다. 이로인해 ‘
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전략\' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com 회사 소개 및 연혁
E ▪ MART의 중국진출 배경
E ▪ MART의 중국진출 현황
중국 환경 분석
→ 중국시장 분석
→ 경쟁기업 분석
SW
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전략분석 - SWOT분석
7. 현재의 상황
◆ 월마트코리아와의 M&A
▪ 독과점문제
▪ 월마트 직원문제 - ‘고용승계하겠다 vs 믿을 수 없다’
▪ 신용평가문제 - 한신평, 월마트 인수한 신세계 신용등급 `AA+` 유지
◆ 이마트 중
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백화점은 너무나 다양한 상품을 정신없이 진열하고 판매한다. 결국 이것은 전문점이나 기타 카테고리 킬러, 심지어 특성화된 재래시장들도 뒤질 정도로 상품이 다양하다. 백화점업계의 경영전략을 보면, 전사적 마케팅 전략으로는 역내 경쟁
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백화점
1. 현대백화점이 고급화를 통한 차별화전략을 추구해온 과정
2. 롯데와 신세계가 고급화를 추구하는 현재, 현대백화점이 차별화에 입각한 경쟁우위를 계속 유지할 수 있는가
3. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별
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마케팅 p.50, 2000.
검색사이트(네이버,엠파스,야후)
http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm(한국체인스토어협회)
http://www.e-mart.co.kr(신세계이마트)
http://www.walmartkorea.com/(월마트)
http://www.carrefourkr.co.kr/(한국까르푸)
http://www.korcham.net/(대한상공회의소)
http://www.
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