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Black Berry
Black Berry Famous Users
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
Black Berry ?
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우수한 보안성.
수려한 디자인.
적극적인 Push 서비스.
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신라면 BLACK
4P, SWOT, 경쟁사분석
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http://blog.naver.com/treewg?Redirect=Log&logNo=60139175020 꼬꼬면 신라면블랙
http://news.naver.com/main/
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특유의 쿼티 자판과 자체 디자인 덕분에 북미에서 우세
‘마니아’층 확보
기존 블랙베리 고객의 94%는 경쟁사로 넘어갔다.
타기업에 비해 블랙베리에 대한 기업충성도가 높았던 소비자들로부터
블랙베리가 버려졌다는 것을 의미 1. 블
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블랙베리는 좋은 성과에 대한 만족에 빠져 판단과 미래를 예측하는 눈이 흐려졌다.
둘째, 아이폰의 출시는 단순히 하나의 신제품이 나온 것이 아니라 완전히 새로운 비즈니스 모델의 출현이라는 점을 빨리 이해하지 못했다. 아이폰을 기점으
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신제품 개발전략에 대해서 생각해보았다. 최근 디지털시장은 소비자들의 욕구를 충족시킴과 동시에 소비자로 하여금 욕구를 유발시키는 제품들이 시장에서 높은 입지를 점하고 있었다. 또한 제품의 혁신적인 기능을 중요시하게 생각하고 있
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블랙베리의 점유율은 계속해서 떨어짐.
현재상황
대대적인 개혁
블랙베리10
사명(社名)을 변경
여전한 불안감
사용자층이 이미 깊숙한 안드로이드와 iOS 생태계
갓나온 신생제품으로서의 과제들 현재 핸드폰 시장 분석
노키아 소개
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블랙베리 기기 사용자 - 앱월드
Product Life Cycle
1.도입기
신제품의 출시되었을 때부터 매출이 급성장하기
전까지의 기간
고객 : 혁신자 + 전문적 욕구
2.성장기
매출이 급성장하는 시점부터 둔화되기 시작하는 시점까지의 기간
고
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블랙베리의 특화 기능에 대한 프리미엄 가치가 공고하다는 것을 나타낸다. 이는 제조업산업의 성장이 둔화되므로 이로 인한 수익보다는 변화하는 영업이익을 추구하기 위한 혁신이 중요하다는 것을 시사한다.
※애플리케이션 스토어 도입
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블랙베리 같은 신세가 될 것이다. 팀쿡이 언제 어떤 결정을 할지는 알 수 없으나 애플이 OS를 개방해야 하는 것은 애플의 생존을 위해 필수적이다. 1. 애플 APPLE 현재동향 분석
2. 애플의 성공과 스티브잡스
3. 애플 APPLE 3C분석
(1) Company
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블랙베리(Blackberry)와 애플이 출시한 아이폰(i-Phone)이 성공을 거두며 스마트폰 스마트폰(Smart Phone)은 휴대폰과 PDA의 장점을 결합한 것으로, 일반 휴대폰에 인터넷 접속, 일정관리, 팩스 송수신 등의 기능을 결합한 상품
의 수요가 확대되고 있다
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