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한 내용인 유니클로가 한국에 단독으로 들어왔다가 실패하여 돌아간 사례는 조사결과 찾아볼 수 없었다. 한국시장에서 유니클로의 마케팅 및 유통활동을 수행하기 위해 FRL코리아라는 한국 법인을 세웠고 한국에서는 생산활동을 하지 않으며
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유니클로 대형점 코베 하버랜드점을 출점
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http://cafe.naver.com/mjumkt777/19
01.FRL코리아 개요
［한국 시장 진
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유니클로의 상품기획력 및 마케팅 발상은 배워야 할 점”이라고 말했다.
한편 유니클로 한국 법인인 에프알엘(FRL)코리아는 롯데쇼핑과 일본 패스트 리테일링이 각각 49%와 51%로 지분을 투자해 만든 회사다. 유니클로가 국내에 진출할 당시(2005
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유니클로 수출
2009년 매출액 총 6820억엔 (약 8조9천억원)
UNIQLO의 국내시장 현황
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≪ 지 도 ≫
2005년 명동 1호 점 OPEN
2010년 현재 전국 44개의 점포 수
2012년 까지 100개 점포 목표
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유니클로는 싸지만 고가브랜드와 비교했을 때 품질 면에서나 디자인 면에서나 큰 차이가 느껴지지 않도록 상품을 생산하였고, 자사의 브랜드 상표의 이미지가 저가라는 점을 분명히 알고 겉만 보아서는 어느 브랜드의 옷인지 알 수 없도록
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유니클로와 이미지가 비슷하면서도 SPA 기업의 장점을 살린 지오다노와 비교도 해보았다. 이로 인해 우리는 SPA가 성공적인 경영전략에 큰 영향을 미친다는 것 또한 알 수 있었다. 하지만 글로벌 SPA 브랜드로써 세계 각국의 특징을 잘 파악하여
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유니클로의 사례는 우리 기업들이 갈수록 험난해지는 경쟁환경 속에서 국내시장을 유지하고 나아가 세계시장으로 진출하는 데 있어 취해야할 전략과 나아갈 방향을 알려주는 좋은 본보기라 하겠다. 특히 철저한 고객 및 트렌드 분석을 통한
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유니클로의 인지도를 널리 알릴 수 있을 뿐만 아니라 제품에 대한 신뢰성도 확보할 수 있는 기회가 될 것이다.
참고자료
김근애, 『Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로』. 경희
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크리에이티브를 기용한 콜라보레이션
(『+J』의 질샌더, 『UU』의 언더커버 다카하시준) WORLD UNIQLO
UNIQLO 글로벌 전략
UNIQLO 해외진출
직접투자 vs 합작투자
FRL Korea 한국 진출 전략
UNIQLO X TORAY 전략적 제휴
UNIQLO 전략적 제휴
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유니클로의 브랜드 이미지를 한층 더 끌어올릴 수 있었다.
유니클로 한국 시장의 진출
유니클로는2004년 12월 롯데쇼핑과 합작으로 FRL 코리아를 설립함으로써 한국에 진출했다. 일본 페스트리테일링 사는 현재 한국, 미국, 영국, 프랑스, 중국,
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