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명해 주세요.
저는 현장 경험을 통해 유통의 현실을 이해했고, 데이터 분석 역량으로 수요 예측 능력을 갖추었으며, 협상 경험으로 파트너십을 유지하는 법을 배웠습니다. 이는 신선직매입 직무 수행에 직접적인 도움이 됩니다.
4) 공급망 관
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추기 위한 방법을 심도있게 공부하였습니다. 다양한 유통업체의 영업관리 방법과 성공사례를 통해 신뢰를 바탕으로 한 긴밀한 협력관계가 경쟁력 향상에 가장 중요하다는 것을 깨달았습니다. 협력업체와의 공정 거래 질서를 지향하는 아이
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. 축산물은 단일 공장에서 끝나는 것이 아니라, 농장-가공-유통-판매의 긴 과정을 거치며 그 어느 하나가 위생관리에 실패하면 전체 안전이 무너집니다. 따라서 전 주기의 정보를 통합하고, 예방적 사전 점검과 실시간 관리 시스템을 확대해야
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공의 편리함(공공요금 수납, 수납atm)
유통관련 규제와 경제침체 -> 소매업 전반이 어려움. 오프라인 유통업계에서 편의점만이 유일하게 성장세. 2-11년부터 질적성장의 가치를 내걸고 점포 확장보다 정주 수익에 초점을 맞춰 르게 성장. 2013
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프로그램은 한 가족이 되고 싶은 열망을 더해주고 있습니다.
저에게 가족이 될 수 있는 기회를 주신다면 사회새내기의 신선함과 풋풋한 모습을 보이며 내부적으로는 조직의 활력소가 될 것이며, 외부적으로는 고객들로부터 믿음과 편안함을
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브랜딩 요소를 강화하는 전략이 필요합니다. 또한, 일본 현지 유통채널과의 협력을 통해 브랜드 인지도를 높이는 것이 중요합니다.
2) 일본 기업과 협상할 때 중요한 점은 무엇이라고 생각하십니까?
- 일본 기업과의 협상에서는 신뢰 구축과
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[500글자, 공백포함 10줄이내]
“블랙컨슈머를 스스로 해결하다.”
모든 유통업이 그렇겠지만 요즘 식품업의 가장 큰 문제가 되고 있는 것이 바로 블랙컨슈머입니다. 식품회사에 다니고 있는 선배 말에 따르며 이들은 식품회사의 약점이라고
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것은 마치 저를 위해 들려주는 말 같았습니다.
오뚜기에 입사한다면 그말을 가슴에 담고 거래처와 인간적 신뢰관계를 구축해나가는 것을 제일 과제로 삼을 것입니다. 그 신뢰는 나의 이익보다 상대의 이익을 먼저 생각해주는 자세에서 나온
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직종이라고 생각했습니다.
대학시절 2개월 동안 "다이소"에서 유통업을 경험했던 짧은 경험이 직무수행에 있어서 큰 도움이 될지에 대한 걱정과 "실무 경험없이 지식으로만 접했던 유통업계에 도전장을 내미는 것이 무모한 도전은 아닐까?"라
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히고 경력을 쌓아 더욱 고객과 시장을 위한 상품을 기획하고 싶습니다. 업관리 분야는 한 그루 나무만을 보는 것이 아닌 숲 전체를 바라볼 수 있는 혜안으로 탄탄하게 회사의 전체살림을 책임져야 한다고 생각합니다. 이에 상응하는 저의 강
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