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강조하더라도 구성원들은 실제로 보여주기를 기대한다.
만약 리더가 자신의 말과 어긋난 행동을 한다면 이중인격자라는 비난을 면할 수 없다. 반대로 말과 실천이 일치한다면 구성원들은 자신의 마음을 바쳐서라도 리더를 신뢰하게 될 것이
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동물로만 본다는 점이다. 물론 이런 점을 도외시할 수 없다는 것 전적으로 동의를 하는 바이나 위에서도 얘기했듯이 반쪽이라는 것이다. 이 부분을 해소하는 예가 있다. 멍청한 금발 미인에 관한 농담은 왜 그렇게 많은 걸까?라는 예가 그것이
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우수한 조직 문화, 내부에서 육성된 경영자와 같은 요건들이 성공체험을 통해 확보, 강화, 유지되는 측면을 감안해 볼 때, 오히려 현실적인 방안임을 쉽게 알 수 있다. 산업 내 전략의 상상력이 고갈되어 차별화가 힘든 경우에는 고슴도치와
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죽음으로 몰아갔던, 민족의 비극이 해결되는 그날의 광장을 위해서 달려가야 한다. 바로 지금 우리가 꿈꾸는 우리의 광장 그 모습을 마음속에 담고... 현대인들 그 하나 하나가 기대 쉴 수 있는 마음속 평화의 광장을 마음속에 담고...
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새로운 재미를 선보이기 위해서 가장 중요한 작업은 트렌드를 한 발 앞서 읽어내는 일이다. 하지만 기업에서 마케팅 담당 인력이나 자원을 생각해보면, 일상 업무가 빠듯한 경우가 대부분이다. 또한, 주어진 일을 수년간 계속할 경우에 전문
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사람들은 거의가 예외 없이 뚜렷한 목표를 세우고 고난과 좌절을 뛰어 넘어 그것을 향해 인내와 끈기로 분투했던 사람들이다. 그들은 일단 결정하고 시작한 일은 끝장을 보는 습관을 갖고 있다. 노력을 아껴서는 성공하기 힘들다. 사람들은
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럽겠지만 그들이 단기적이고 개인적인 이익보다 옳은 행동을 추구하게 한다. 셋째, 비전은 수백, 수천 명이나 되는 서로 다른 사람들의 개성이 빠르고 효과적인 방법으로 조화를 이루도록 만든다.
모든 기업들은 우선 좋은 비전을 세워 경영
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평가 받고 있는 호주산 중저가 와인인 밴락스테이션은 ‘그린 와인’이라는 별명을 얻을 만큼 환경운동에 적극적이다. 밴락스테이션를 만드느 컨스털레이션사는 전체 면적 1750㏊에서 필요한 포도를 재배하는 땅 15%를 제외하고 나머지 85%를
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왜 그는 쉬지 않고, 한 작품이 끝나면 다음 작품으로 곧바로 뛰어드는 것일까?
빌 코스비의 재산은 3억 달러 정도이다. 그런데도 그는 아직 일주일에 5일 이상 일을 한다. 오프라 윈프리, 리 아이아코카, 테드 터너, 루퍼트 머독 등 엄청난 재산
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