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운영이 용이한가
물론 외국계 package를 사용할 경우dml 국내 환경에 맞게 적용시키는 Localization(토착화), 초기 구축 이후에 대비하는 확장성(Extension) 등도 추가적인 고려사항이다.
ERP도입의 성공과 실패는 그 자체의 평가도 중요하지만 원인분석
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분석
① 최고경영진의 의지
② 프로젝트의 목적 및 명확한 Scope의 결정
③ 필요자원의 확보
④ 적합한 ERP Package 선정 및 적용원칙 준수
⑤ 우수한 컨설팅 회사의 활용
⑥ 구축방법론의 정의
⑦ 체계적인 변화관리
(2) 실패사례
1) C 전자 회사 ①
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운영 및 트랜젝션 관리(Operation and transaction management)는 결정된 계획안에 대한 실제적인 운영과 이에 따른 자료 처리 등을 관리하는 것을 의미한다.
일곱째, Supply Chain의 성과를 측정할 수 있는 척도(Measure)를 개발하도록 한다. SCM도입 성과를 극
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분석 리포트를 활용한 원가분석으로, 지금까지는 대부분 엑셀에 의존하던 작업을 보다 신속하고 효율적으로 할 수 있게 된다.
Ⅲ. 다른 경영기법과의 연계
1. ERP 시스템과 비즈니스 리엔지니어링
경영정보시스템(ERP)의 도입은 비즈니스 리엔
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스를 확장시켜 나갔다.
Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강화를 통한 수익성 증대
- Target Marketing 가능
- 가망고객에 대한 프로파일 정보의 전략적 영업정보화
- 고객의 이익기여도에 따른 전략수립 가능
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도입하기 위해서는 수출입관련업체의 역할을 효율적으로 수행할 수 있는 업무연계 및 정보의 통합이 필요하고, 이를 위해서 항만물류산업 내의 정보의 원활한 교환과 공유가 필요하다.
그러므로, 항만물류관련 기관에서 운영하는 시스템의
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관리(Order Tracing)이 가능하게 되었다. 고객의 주문이 현재 어느 단계에 처리 중이며 언제 출고 되며 언제 도착되는지 정확한 응답이 가능하게 되었다.
ERP관련기술의 하나인 EDI를 도입한 안국화재의 경우도 역시 부서간 프로세스의 연계를 통
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관리가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 박사학위논문, 2012.
김승찬, 제품수명주기관리(PLM) 시스템 구축방법론 및 성공요인에 관한 사례연구, 계명대학교 대학원 논문, 2015.
김인겸, 한국기업의 PLM 도입효과 분석에
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도입, 추진해 수준을 한 단계 더 끌어 올리고, 다품종소량생산체제에 따라 제조과정의 유연성 확보를 위한 노력을 가속화 시켰으며, 다국적화로 진행, 발전해 왔다.
위와 같은 발전과정을 통해 우리나라의 기업들은 현재 기업관리체계를 다시
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의 품목정보가 너무 많아 표준화를 잡는데 많은 시간이 걸렸다.상공회의소 컨설턴트가 4 5일간 상주를 하면서 구축한 사례이다.
업무표준화를 통해 자재를 실시간으로 관리,분석하여 가격 경쟁력을 높이기 위하여 도입하여 구축한 결과 등록
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