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원가회계의 새로운 과제
-생산과정의 자동화로 직접노무원가의 비중이 미미하고 제조 간접원가의 비중은 급격히 증가되었기에 제조간접원가의 배부기준의 재검토가 되어야 한다.
-품질원가의 측정,신기술 투자결정에 관한 분석기법, 성과평
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원가를 배분하므로 다른 원가동인을 사용한 만큼 -X형 엔진의 직접 노동시간이 적더라도- 이전보다 많은 원가를 배분받게 된 것이다. Y형의 경우는 이와 반대의 경우라 할 수 있다.
Ⅶ. 활동기준원가계산의 장점과 효익
제조활동과 제품원가
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활동을 어떻게 소비하는가, 즉, 개별제품의 각 활동에 대한 수요에 의거하여 활동원가를 제품에 할당하기 때문에, 특히, 생산량에 비례하지 않는 활동의 원가를 보다 정확하게 측정할 수 있다.
2) 활동기준원가계산의 기본요소
활동기준원가
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가를 합산하여 전체 사업대가를 산정한다.
넷째, 감리 등을 포함한 발주자의 사업관리를 위해 필요한 비용을 별도로 사업예산에 고려하여 반영 한다. 1. 제조구매원가계산
2. 공사원가계산
3. 학술연구용역
4. 수입물자사업대가
5.
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가 품질비용의 원인을 규명하는데 도움을 줄 수 있어서 문제확인은 곧 문제해결로 연결되지 않는 한, 자료의 단순한 수집은 거의 쓸모가 없다.
그런데 활동기준원가계산(activity-based costing; ABC)이 이러한 격차를 없앨 수 있는 시스템이 될 수
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제조원가예산
직접재료원가예산, 직접노무원가예산, 제조간접원가예산으로 나누어 작성
① 직접재료원가예산 = 생산량예산 + 차기말목표재고 - 차기초실제재고
② 직접노무원가예산 = 제품생산량 × 제품단위당 직접노무원가
③ 제조간접원
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원가분석(strategic cost analysis)
2. 활동중심 원가회계(Activity-Based Costing : ABC)
3. 제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅴ. 관리회계의 모듈
1. Cost Center Accounting(CCA)
2. Internal Order
3. A
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가격을 만들지 않음
구매자가 자신의 부담으로 행한 것으로 20불로 과세가격 결정
4) 실제거래가격(필리핀)
□ 사례개요
수입자 A는 수출자 B의 국내현지법인으로서 B로부터 비누제조를 위한 원재료를 구입함
해당물품의 가격정보시스템상
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기준
2-1. 완전생산 기준
2-2. 실질적 변형 기준
2-3. 단순한 가공활동의 기준
2-4. 원산지판정기준의 특례
2-5. 원산지판정위원회의 구성 및 운영
3. 수입물품의 원산지 사전판정제도
3-1. 원산지 사전판정제도의 의의
3-2. 원산지
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원가절감 활동결과가 제품단위별 제조원가에 영향을 미칠 경우
비용구조 분석
비용구조 분석을 통해 개선요인과 악화요인으로 구분하여, 전년대비, 계획대비 손익증감요인 도표를 작성.
2. 수익성과의 연계
"경영과제에 대하여 어떻게 실천
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