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유통업에서의 전산관리는 그만큼 차별화 된 전문성과 연습이 필요하다고 생각하고 그것이 선결요건이라고 판단되며 저는 세이브존이 가장 빠른 시간 안에 제일의 하이브리드 유통업계의 선두자리를 차지할 수 있도록 있도록 차별화 된 전략
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유통과정을 단축시켜 비용절감으로 농업민과 농협 그리고 고객 모두에게 더 나은 이익을 제공할 수 있도록 다양한 유통과정을 발전시키고 싶습니다. 이를 위해서 저는 이미 유통관리사와 사무자동화 산업기사를 취득하였습니다. 그리고 농
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유통공사의 뛰어난 인재가 되고, 밝고 힘찬 성격을 바탕으로 동료들과 함께 업무 능률을 한껏 성장시킬 수 있는 인재가 되겠습니다.
2. 생애 힘들었던 경험과 실패 극복사례
저의 가장 힘든 시기는 진로를 바꿔야 하는 시간이었습니다. 저에
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러스는 과거 유통업에 대한 여러 경험을 통하며 대학시절부터 꼭 입사하고자 꿈꿔왔던 회사입니다. 또한 국내시장에만 머물지 않고 Boundary를 넓혀 생각하여 홈플러스가 현재 보유한 국제적인 업무 스킬과 급변하는 세계시장, 그 무대에 중심
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며 국가별 유통 채널 차이, 바이어 응대 방식의 문화적 차이 등을 분석하는 경험도 쌓았습니다. 이를 통해 해외영업이 단순히 ‘외국에 파는 것’이 아니라, 고객 맞춤형 제안과 설득이 필요한 종합적 활동이라는 점을 이해하게 되었습니다.
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한 콘셉트를 우선시했지만, 영업부는 유통 측 반응을 반영해 실용적인 라인업을 원했고, 상품개발팀은 원가와 생산 효율을 기준으로 움직이고 있었습니다.
저는 갈등을 중재하기 위해 우선 각 팀의 우선순위와 의사결정 배경을 정리한 ‘이
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다. 이러한 상황을 극복하기 위해서는, 유통의 기본적 취지를 이해하고, 유통의 흐름인 재화나 서비스의 과정을 항상 고민하며, 새로운 유통 산업의 아이템에 뒤쳐지지 않고 발전적인 방향으로 항상 가능성을 모색하는 인재가 절실히 요구되
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멀어지게 되었습니다. 그런데 집안 사정이 갑자기 좋아지지 않게 되어 부모님께서 등록금을 보조해주실 수 없게 되었습니다. 이 때 돈이라는 가장 큰 걱정을 하게 되었습니다. 그래서 저는 우선 아르바이트를 시작했습니다. 하지만 수업 후에
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되었습니다. 여러 과제 수행을 통해 농업 생산성과 유통 구조에 대한 다양한 이론을 접하면서, 농민들이 직면한 문제를 해결하기 위한 정책의 필요성을 느끼게 되었습니다. 특히, 농산물의 가격 변동성과 유통 과정에서 발생하는 손실 문제를
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다른 경험으로는 삼성 애버랜드를 경험 했습니다. 유통업에 있어서 무엇보다도 중요한 정신은 서비스 정신이라고 생각 했습니다. 기업의 이미지와 직원이 주는 이미지는 곧 매출, 이익과 고객확보로 연결되는 중요한 요인으로 작용할 수 있
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