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롯데는 고객 중심의 서비스와 혁신적인 유통전략으로 항상 시장을 선도해 왔다고 생각합니다. 이전 직장에서 신상품 론칭과 매장 운영을 담당하며 매출 20% 상승이라는 성과를 이루었습니다. 신상품 출시 후 3개월 만에 매장 방문 고객 수가 15
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관리 최적화를 통해 재고 회전율을 25% 높였으며, 이는 재고 비용 절감과 함께 신선도 유지에 도움을 주었습니다. 전략적 프로모션 기획과 효과 분석을 통해 목표 매출보다 10% 초과 달성 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격
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영업 관리와 매장관리 경험을 풍부하게 쌓은 후 본사 바이어 업무를 할 것입니다. 이후국내의 성공전략을 활용하여 롯데마트 해외점포의 활성화에 공헌하고 싶습니다. "고객입장에서 생각하는 능력"과 "물류, 유통에 대한 지식"을 롯데마트에
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전략
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
롯데마트
일반사무
1. 앞으로 유통 전망은?
매장관리
1. 자기소개
2. 지원 이유와 농산물의 신선도 구별하는 방법 등
3. 10년 후의 자기 모습에 대해 말하기
4. 롯데마트를 어떻게 생각하는가.
5. 희망은 무
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12%에 달하였습니다. 또한, 매장 업무 효율화를 위해 재고 관리를 최적화하고, 신속한 상품 진열과 고객 응대 시스템을 개선하여 고객 만족도를 높인 결과, 고객 평가 평점이 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
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전략을 수립하여 월평균 매출액을 1억 5천만 원에서 1억 8천만 원으로 증가시켰습니다. 특히 할인 행사 기간 동안 목표 대비 120% 이상의 매출 달성과 고객 재방문율 15% 향상에 성공하며 성과를 입증하였습니다. 또한 고객 만족도 조사를 통해
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전략을 수립하였습니다. 그 결과 매출이 전년 대비 25% 상승하였으며, 고객 재방문율이 15% 증가하는 성과를 거두었습니다. 고객의 기대를 뛰어넘기 위해 매장 내 친절도 향상과 서비스 품질 개선에 집중하였으며, 고객 만족도 조사에서 90% 이
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롯데백화점의 고객 설문조사 데이터를 분석하며 연령·구매 패턴별 최적 상품 추천 시스템을 도입하여 구매 전환율을 8% 높인 바 있습니다. 또한, 신상품 론칭 시기별 판매 데이터를 분석해 효율적 재고 배분 전략을 구축하여 재고 회전율을
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전략이 소비자에게 실질적으로 가치 있는 경험을 제공하고 있어, 마케팅 분야에서의 신선하고 창의적인 전략 수립에 참여하고 싶었습니다. 롯데의 브랜드가 소비자들에게 신뢰받는 이유는 지속적인 품질 관리와 혁신적인 서비스 때문입니다
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전략들이 롯데유통군의 브랜드 가치를 높이고, 시장 경쟁력을 강화하는 핵심 동력이 될 것이라 확신합니다. 1. 본인의 마케팅 및 브랜드 전략 관련 경험과 성과에 대해 구체적으로 서술하시오.
2. 롯데마트 및 슈퍼 시장에서 효과적인 브
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