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vs push 방식, B -VMI(vendor managed inventory), CMI(co-managed inventory)
다. Cross Docking
라. Category Management _개별 상품이나 brand가 아닌 상품군에 대한 이익과 판매를 강조(제조업체-유통업체 공동)
- 26. e-비지니스/ 인터넷 비즈니스/ 전자상거래
가. e-비지니스
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vs push 방식, B -VMI(vendor managed inventory), CMI(co-managed inventory)
다. Cross Docking
라. Category Management _개별 상품이나 brand가 아닌 상품군에 대한 이익과 판매를 강조(제조업체-유통업체 공동)
- 26. e-비지니스/ 인터넷 비즈니스/ 전자상거래
가. e-비지니스
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mart.com
www.abcmartkorea.com
www.abcmart.co.kr
www.lesmoremall.com
www.koca.or.kr
www.donga.com
www.seoul.co.kr
www.hankyung.com
www.chosun.com
www.fnnews.com
인터넷 마케팅.COM - 김문태, 김용호, 정기호, 학현사, 2008
카테고리 킬러' ABC마트의 성공 전략 - 라이터스 편집부, 2006
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ABC 마트 시장 점유율과 판매량
- 경쟁사 분석
- ABC마트의 SWOT 분석
4. Distribution & 4P strategy
- Product, Price, Place, Promotion
- 마케팅
- 제품 (소개, 특징, 협력사, 브랜드, 상품 등)
- 가격
- 입지 (상권, 매장 정보)
- 유통 (집객력, 시스템, 매장
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(엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지셔닝
Ⅲ. 결론
1. 개선방안 및 생존전략
참고자료
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기업형유통과 과점화
2.E-mart의 간략한 소개
3.E-mart의 성공
- 물류 비용의 최소화
- 다양한 PB의 개발
- 정보 시스템
- E-commerce
- 집중화된 마케팅 통제 시스템
4.E-mart의 차별성
- 외국계 할인점 VS 한국 토종 E-m
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요즘은 특정 브랜드를 선호하는 경향이 그리 높지 않는 트렌드를 보임 – 카테고리 킬러 용이 1. 기업소개
2. ERP 도입배경
3. ERP 구축과정
4. ERP SYSTEM
5. ERP 도입성과
6. ABC MART 유통전략
7. 성공요인분석
8. 향후 전망
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Mart의 향후 사업전개 방향
1) 국내 투자 VS 내수 시장 투자 확대
2) 상해 E-Mart 분석
6. 내수시장 확장 전략
1) 물류 시스템의 구축
2) 인력관리 및 조직정비
3) 소비자 요구 측면
4) 중국 정부의 외국기업에 대한 법 규
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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유통
{2}Wal-Mart의 해외시장
{3}해외 공략의 사례
{4}Wal-Mart의 마케팅 전략
III.월마트의 한국시장 실패
(1)월마트의 한국 시장 진출
(2)월마트의 한국 시장 진출 현황
(3)한국에서의 실패 원인
Ⅳ. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
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