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시장참가자들의 기대가 잘 반영된 장기금리가 포함된 스프레드를 활용할 것을 제안하였다.
셋째, 금리스프레드의 변동요인 가운데 경제활동 변화와 관련된 부분을 구분하여 활용할 필요가 있는데, 이는 政策的 要因, 즉 단기금리의 변동에
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제 1 장 서론
제 1 절 연구의 목적 = 1
제 2 절 연구의 방법 및 내용 = 2
제 2 장 유통환경의 변화와 신업태에 대한 고찰
제 1 절 유통환경의 변화 = 5
1. WTO 출범과 유통시장의 전면개방 = 5
2. 세계적인 저가격화 추세 = 6
3. 소비형태변화
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신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점 시장)
2. 새로운 전략의 필요성
3. 소매구조 변화 트랜드
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
5. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
Ⅳ. 참고문헌
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유통전략
3. 가격전략
4. 촉진 전략
(1)판매촉진 - 시식회
(2) TV 광고
(3) 점포 내 판촉
(4) 옥외광고 - 입간판 설치
(5) 캠페인 및 공익사업활동
(6) 기타 촉진 수단
Ⅴ. 판매 후 고객관리
■. 결론
*참고
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발전방안과 전망
Ⅰ. 관광쇼핑업의 발전방안
1. 한국적 상징의 관광쇼핑상품 개발
2. 관광쇼핑상품에 대한 적극적인 광고, 선전
3. 관광쇼핑상품 유통구조의 현대화
4. 한국 쇼핑관광 이미지 제고
Ⅱ. 관광쇼핑업의 전망
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유통업자들의 부당한 이윤추구를 방지할 수 있을 것이다.
참고문헌
△ 김광규(1998), 전략적 소매 마케팅, 형설출판사
△ 소매유통업의 변신전략, 좋은글
△ 방종태·주영우(2000), 대형할인점이 지역 유통시장 구조에 미치는 영향에 관한 연구,
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변화, 경북대학교
한정구(2004), 백화점 서비스 품질 결정요인에 관한 실증적 연구, 중앙대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 백화점의 환경요인
Ⅲ. 백화점의 경영
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도파
5) 뉴코
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시장에서 중국 현지인들의 생각을 읽고 적절히 대처하는 국제화 전략의 혼합형 방식이라고 생각한다.
여러 유통환경의 변화 속에서 E-마트는 새로운 경영전략을 모색해야한다.
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고
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시장 규모가 비율만큼 확대되지 않고 있다
3. 타매체로부터의 창구유통이 발생하지 않고 있다
4. 자회사에 대한 대책이 시급하다
5. 외주제작 물량의 94%가 다시 방송사로 귀속되고 있다
6. 지상파 3사의 독점적 구조가 외부시장까지 확대
7.
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유통시장의 현황 및 변화추이
2. 경영 전략
3. 마케팅 전략
4. 분석방법
2-1) 친환경 경영
2-2) 상생 경영
2-3) 지속가능 경영
2-4) 문화 경영
2-5) PB상품 경영
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스
4-1) SWOT 분석
4-2) Marketing 4P Mix
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