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전략을 통해 진정한 아시아 대표 대중스타로 발돋움하면 좋겠다. I. 서론
II. 본론
1. SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진
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표 - 그림 파일 ≫ <1> 서론
<2> 본론
1. SM엔터테인먼트 기업소개
2. SM엔터테인먼트STP 전략.
3. SM엔터테인먼트SWOT 분석
Strength
Opportunity
Weakness
Threats
4. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략
<3> 결론
SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
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전략
제1절 엔테테인먼트시장의 변화
1.방송의 외주화
2.사전제작 시스템
3.온라인 음악시장
제2절 매니지먼트사의 조직구조
1. 조직형태의 특성
2. 인사관리
제3절 경영전략
1. 제품 전략
1) 시장 세분화
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전략과 기업벤쳐링
Ⅴ. 성장전략과 창업
1. 창업초기
2. 성장초기
3. 성장 중기
4. 성장 안정기
5. 성장 성숙기
6. 성장 지속기
Ⅵ. 성장전략과 유통
Ⅶ. 성장전략과 음반산업
1. 유통주체의 구조적 조정
1) 소매점이 체인화
2) 소매점
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문제점을 자각하고 있으면서도 개선의 노력을 하지 않는 가수, 음반 제작자들 모두 내가 보기에는 안타까울 뿐이다. 좋은 점은 인정해주고 격려해주고, 반성할 것은 반성하고 고쳐야 한다. 어쩔 수 없다고 포기하고 타협하는 길만 있는 것이
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양성소가 절실하다
Ⅵ. 공연문화의 활성화방안
1. 공연관람 연령층의 확대
2. 제작비의 효율적 관리
3. 전용공연장의 설립
4. 무대예술인 자격증 제도와 예술경영 자격증 제도의 재검토와 보완
5. 비주류 공연에의 지원
참고문헌
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전략
◎ SM엔터테인먼트의 기획의 결정판 보아
□ 보아의 SWOT 분석
◎ SWOT분석의 개념
◎ 보아의 SWOT분석
◎ 일본시장의 마케팅 전략
□ 국내 음반산업의 현황
◎ 음반시장의 현황
◎ 음반제작 시스템
□ 롱런하기
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제작 그룹의 세력화
Ⅳ. 대중음악(대중가요)과 대중매체
Ⅴ. 대중음악(대중가요)과 청소년
Ⅵ. 대중음악(대중가요)의 문제점
1. 음반시장의 투명성과 합리성
2. 음반 산업의 제도정비
3. 음악콘텐츠의 다양성
4. 라이브 공연환경의 인
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음반\'도 판권을 가진 사람이 복제했다는 점만 다를 뿐 시장에 미치는 효과는 불법복제음반과 비슷했다는 주장이 많다.
참고문헌
배진완(2007), 저작권 집중관리 제도의 현황 및 개선방향에 대한 고찰, 동국대학교
송영식, 이상정(2012), 저작권
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4. 음악프로그램에 캐스팅된 출연진들의 자료들이 공개되고 평가되어야 한다
5. 음악프로그램을 제작하는 시스템을 더욱 전문화시킬 필요가 있다
6. 연말 음악시상 프로그램에 대한 혁신적인 변화가 필요하다
Ⅶ. 결론
참고문헌
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