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관리의 중요성을 배웠습니다. 이후 철저한 시간 관리로 학업과 자격증 준비를 병행했고, 이는 저의 성장 동력이 되었습니다.
7) 입사 후 단기 및 장기 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 KCB 인사팀의 업무 프로세스를 철저히 학습하고, 데이터
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, 먼저 마케팅팀의 요구사항을 재정리하고 일정 시나리오를 제안했습니다. 결과적으로 상호 이해가 깊어지며 일정 조정이 원활히 이루어졌습니다.
6. 인사팀 업무 중 가장 자신 있는 업무는 무엇인가요?
교육 수요조사와 커리큘럼 기획입니다
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가요?
단기적으로는 인턴 기간 동안 주어진 업무를 정확하게 수행하며 신뢰받는 구성원이 되고 싶습니다. 중장기적으로는 정규직으로 전환되어 인사운영 전문가로 성장하고, 직원들이 공정한 제도와 효율적인 시스템 속에서 역량을 발휘할
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가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
아머스포츠만의 조직문화와 철학을 가장 먼저 배우고 싶습니다. 그 위에 인사제도를 설계하고 운영해야 일관성 있고 실효성 있는 시스템이 가능하다고 생각하기 때문입니다. 다양한 직무와 구성원들
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가 기업 경쟁력에 직접적인 영향을 주기 때문에, 지속적인 커뮤니케이션과 성과의 공정한 평가, 성장 기회의 제공이 중요합니다.
9. 인사 직무에 대한 본인의 철학은 무엇인가요?
사람은 제도로만 움직이지 않습니다. 제도는 기본적인 틀이고,
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인사 업무 수행에서 어려움을 예상하는 부분은 무엇인가요?
인사 업무는 객관성과 공정성을 유지하면서도 구성원 개개인의 다양성을 존중해야 하는 어려움이 있습니다. 저는 이를 극복하기 위해 데이터 기반의 공정한 평가 시스템을 활용하
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가고 있습니다.
7) HL D&I Halla 인사팀에서 장기적으로 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
저는 HL D&I Halla의 글로벌 성장에 맞춰 인재 육성 체계를 강화하는 데 기여하고 싶습니다. 단기적으로는 공정하고 신뢰받는 채용과 평가 시스템을 운영하고,
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인사 담당자가 되겠습니다]
입사 초기에는 인사업무의 기초부터 충실히 익히며, 현장의 니즈를 빠르게 파악하고, 실무에 즉시 도움이 되는 지원자가 되고 싶습니다. 채용, 온보딩, 근태관리, 사내 커뮤니케이션 등 인사 운영의 각 분야에서 빠
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가 가장 어렵다고 느낍니다. 이를 위해 저는 공정성과 피드백 중심 평가 설계를 우선하고, 각 직무별로 KPI 연계성과 정성평가 간 균형을 맞추는 구조를 고민하고 있습니다.
5) 입사 후 단기적인 목표는 무엇인가요?
조직 내부의 인사 프로세스
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인사팀 업무를 총괄하는 핵심인재가 될 것입니다. 조선호텔
1.성장과정
“일본어 교육 프로그램을 통한 나의 평가”
2.성격의 장단점
“완벽하지 않으면 성공할 수 없다.”
3.살아오면서 중요했던 일
“가난을 극복하다.”
4.
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