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시스템 설치 업체에 대한 국가적인 혜택을 마련하는 등의 방법으로 보급률을 높일 수도 있을 것이다. 또한 대학 등의 교육기관에서 좀 더 실질적인 유통 전문 인력 교육에 힘써 현장에서 유용한 인재를 많이 만들어야 할 것이다.
참고 자료
WEB
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이행
Ⅲ. 삼성전자 반도체산업의 요인
Ⅳ. 삼성전자 반도체산업의 메모리제품
Ⅴ. 삼성전자 반도체산업의 연구개발
Ⅵ. 삼성전자 반도체산업의 쟁점
Ⅶ. 향후 삼성전자 반도체산업의 개선 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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시장정책
3. 정책 골격의 재편: ?적극적 정책?의 요건
1) 정부의 실업정책
2) 전체 골격의 수정: ?적극적 정책?으로
Ⅶ. 청년실업해소를 위한 대학의 역할
1. 현황
2. 대학의 역할
1) 노동시장의 수요에 적합한 인재양성
2) 산학 연계 교육
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시허락시 사전 체크 포인트
Ⅶ. 향후 벤처기업기술의 발전 과제
1. 첨단 기술력 확보 의미
2. 첨단 기술력 확보 방안
1) R&D 투자확대
2) 기술개발 인력의 확보
3) 첨단기술 개발자금 확보
4) 전략적 제휴 모색
5) 종합적인 지원 시스템 구축
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시스템
→ 인재 DB구축 및 매칭 서비스
→ 워크넷 활성화
∨ 지원기업/지원자의 질적/양적 증대
∨ 지속적인 관리－취업 알선
→ 학점 연계
→ 멘토링 제도
→ 인력 DB 구축
∨ DB 안에서 적합한 필요인력을 빠르게 검색하여 연결할 수 있는 서비
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3. HRM제도 동기이론 분석
MYPROWAY [ 허쯔버그의 2요인이론 & 목표설정 이론 ]
임금 외 복리후생 [기대이론 & 공정성이론]
4. HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안 [기대이론 & 공정성이론 적용]
Ⅲ. 결론
- HRM제도 성과 및 평가
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평가 시, 리더십 항목 비중을 강화하고, 우수 인재 확보/유지 여부를 업적 평가 시 중요 지표로 반영해야 한다.. C급 관리자의 온정적 보호가 곧 여러 인재를 떠나게 하는 요인이라는 점을 인식하여, 보다 엄정한 조치를 취하는 것이 옳은 방법
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시장 통합정보시스템(KLMIS) 구축
2) 노동시장정보 생산 및 분석기능 강화
3) 수요자 위주의 On-line 정보제공시스템 구축
4) 국가고용정보의 허브기관으로 육성
2. 공공부문
1) 고용안정센터는 국가고용인프라로서의 역량 제고
2) 지자체는 지
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인재개발을 위해 교육훈련을 강화하고 동기를 유발하는데 중점
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
1) 업계 선두기업들은 핵심제품군에 대해 대규모 R&D투자를 실시하여 경쟁자와의 격차를 확대
2) 성과지향형?시장지향형 R&D와 중장기적 R&D를 병행
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시사점 31
2. 연구의 한계와 향후 연구방향 32
참고문헌 33
<그림목차>
<그림 1-1> 모집 관리 프로세스 6
<그림 2-1> 선발의 효율성 평가도 13
<그림 3-1> 삼성전기의 인재상 20
<그림 3-2> 삼성전기의 채용프로세스 22
<그림 3-3> CJ그룹의 인재
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