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문화
Ⅱ. CJ의 인사철학 및 인적자원 관리제도
1. 인사철학 및 인재상
2. CJ의 인적자원관리제도
1) 직무 관리
2) 채용 관리
3) 평가 관리
4) 총 보상 정책
5) 교육훈련
Ⅲ. HRM Issue
1. 성과주의 인사제도
2. 맞춤형 복리후생 Plan
Ⅳ. 결론
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인적자원관리 전략을 도입하여 본사와 해외지사들이 전 세계적인 하나의 유기체를 이루며, 인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적용될 수 있도록 전 세계적인 기준을 개발해야 한다. 또한 범세계형 인적자원관리 전략이 세계
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, 2016 인적자원관리
I. 인적자원관리계획
II. 인적자원의 충원
1. 스트레스 면접
2. 패널 면접
3. 다차원 면접
4. 인턴사원제
III. 인적자원의 개발과 평가
IV. 인적자원에 대한 보상제도
V. 인적자원의 유지관리
* 참고문헌
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개발하고 싶어 하고 있다.
대림기업은 잉여인원에 대한 구조조정 없이 판매량 감소, 재고량 증가 등의 위기상황을 노사합의를 통해 고용유지조치 및 유급휴가 활용 등으로 극복하였다. 대림기업 선정이유
대림기업 소개
대림기업 HRM
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인적자원관리 시스템
조직학습 저해요인
계획(Planning)
전략적 의도의 불명확성
단기적, 정태적 시각
학습우선순위의 미부여
인사부서의 배제
충원(Staffing)
사전준비 미흡(time pressure)
내부노동시장의 빈곤
비전문가, 무능력자 충원
훈련과 개발
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인 경영을 하며 환경에 적극적으로 대응하기 시작했다. 하지만 공격적인 경영은 그만큼 위험부담이 크고 한 번의 판단오류로 오히려 “고여있는 물”보다도 먼저 썩을 수 있다.
기업 내부에 대한 관리도 마찬가지다. 인적자원처럼 환경의 변
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인적자원관리
- 케이스 켈리(1997). 전원참여의 팀 의사결정 방법
- 조관일(1996). 인테크
- 이재규 외(2001). 디지털시대의 인적자원관리
- 시부야 쇼조(2002). 프로상사의 부하경영심리술 Ⅰ. 서 론
1. 문제제기
Ⅱ. 본 론
1. 경영관리의 개념
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개발된다고 볼 수 있다. 효율적이고 효과적인 물적 자원의 모금과 배분을 위해서는 자원에 대한 사람들의 인식과 중앙정부, 지방정부기관 그리고 여러 모금활동을 하는 기업·단체·기관들이 적극적인 관리체계가 필요하다. 또한 자원의 활용
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인적자원관리』, 명경사.
- (2009), 『인적자원관리』, 비앤엠북스.
장재윤, 구자숙 역(2002), 케네스 토마스의『열정과 몰입의 방법』, 지식공작소.
최수찬(2005), 『국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발
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관리방안, 근로자 직업능력개발사업 체제구축에 관한 토론회
이정표 외(1998), 주요국의 직업교육훈련과 자격제도의 연계 분석 연구, 서울 : 한국직업능력개발원
장수용(2004), 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅
현영섭, 기업교육훈련
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