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마트의 물류센터는 비식품을 취급하는 부곡 상온물류센터와 신선식품을 취급하는 일죽 저온물류센터가 있고, 경기도에 위치하여 1일 2회 입고와 배송을 하고 있다.
롯데마트는 산지 직거래를 확대하고 중간 벤더거래를 자제하며 PB상품을 강
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우수한 제품을 제조해도 판매를 할 수 없게 된다(최승재, 2012).
⑤ 지역의 고용사정 악화
판촉사원, 단기 아르바이트, 주말 파트타이머, 주부사원 등의 고용에 영향을 미치게 된다. 대형마트는 평균적으로 한 점포에 500600명에 달하는 고용인원
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마트는 이러한 전략 하에 의약품 유통업, 유럽식 하이퍼 마켓, 대형 식품유통업 등과 같은 전문유통분야에 진출, 성공적인 사업다각화를 추진하였다.
이렇듯 월마트의 모든 전략적 의사결정의 목적은 명확했다. 정확하고 신속한 재고관리를
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대형마트는 지역경제에 악영향을 줄 수 있고 고용 현황에 문제를 일으키기고 있지만 대형마트 규제를 통해 실질적인 효과는 없는 것으로 판단되었다. 오히려 대형마트, 전통시장, 중소상인들 모두 피해가 있는 것으로 연구 결과가 발표되고
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대형마트와 SSM의 입점을 제한하는 법률이 2010년 12월 통과되었고, 2013년에는 SSM·대형마트의 영업시간을 자정부터 오전 10시까지로 제한하고 의무휴업일을 월 2회로 의무화하도록 유통법을 개정하였다. 이 법은 전통시장의 상권 보호를 위해
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●PB(Private Brand goods)상품
백화점•슈퍼마켓 등 대형소매상이 독자적으로 개발한 브랜드 상품.
'PB(Private brand)'는 자사(자체) 브랜드란 뜻으로, 대형마트와 같은 유통업체가 상품을 기획해 제조업체에 생산을 주문한 뒤 자체 상표를 붙여
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통합관리
신세계 관련 OK-캐쉬백 통합 합산처리 및 CRM 구축
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
① 제판동맹 : MPB(우수중소생산자 브랜드) 등장
대형마트들 사이에서 자체브랜드 상품,즉 PB (Private Brand)경쟁이 날이 갈수록 치열해지고 있다. 저가
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으로 수정하였습니다.)
저희는 우선적으로 문제 삼았던 대형마트의 규모의 비경제 상황을 해소하기 위한 해결 방안으로 다음3가지를 생각하게 되었습니다.
①늘어난 경영진의 업무량을 줄이기 위해 신입사원및 경력사원 채용
- 생산만 늘린
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마트와 대형마트 SCM의 과제와 전망
이마 삼성경제연구소-국내할인점 시장현황과 성장전략
트와 대형마트의 scm 구축사례를 통하여 scm 구축의 성공요인을 제시하였다. scm 구축의 성공사례를 분석함으로써 이마트와 대형마트의 scm을 구축하여
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대형, 소형 소매상에서 각자 자사의 고객들을 대상으로 독자적으로 개발하여 새로 내놓은 상품으로, 주로 식음료, 잡화, 패션등이 있다. 예를 들면, GS마켓, 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등의 할인마트와 신세계백화점의 '피코크', 롯데백화점
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