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관리회계, 세무회계 등의 업무를 처리하며 기업 활동의 결과인 제조원가보고서, 손익계산서, 재무제표 등을 작성하여 경영층에게 보고하는 역할을 수행한다. * e-ERP(전사적 자원관리)시스템의 기능
Ⅰ. e-ERP시스템의 구성 체계
1. e-ERP
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인적자원관리론의 문제점이 대두됨에 따라 새로운 개념이 인적자원상이 대두 되도 있는 실정이다. 이는 인간에 대한 새로운 인식과 존엄성의 인정을 근간으로 한다.
과거의 피라미드식 계층을 중심으로 한 중앙집권적 형태에서 벗어나 고객
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식하고 이제 모든 기업이 평생학습기업에 동참하여야 할 것이다.
참 고 문 헌
◈ 기업내 인적자원개발 실태와 정책과제 ( 한국노동연구원)
◈ 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (거름)
◈ 매월노동경향 2002년 8월 호
◈ 유한킴벌리의 지속가능
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식 경영 방식의 도입에 있어서 어느 기업보다 적극적인 회사이다. 그러나 무조건적인 모방은 절대 하지 않는다. 남의 것을 단순 모방해서는 절대 일류가 될 수 없기 때문이다. 우리나라도 다른 기업의 인적자원관리 방식을 무조건 모방할 것
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식적 교육직업경력 등에서 얻은 학습경험을 종합할 수 있는 정보체제로 운영하고, 나아가서는 의료보험, 고용보험체제하의 개인정보파일과 연계된 정보망 구축이 필요함.
ⅩⅢ. 인적자원개발 및 관리를 위한 방안
우리의 보상제도들은 물론
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인적인프라 확충방안에 관한 연구, 조선대학교
* 양창삼(2009), 인적자원관리와 신인사제도, 한국학술정보
* 이광석(2001), 인터넷 벤처기업의 인적자원관리, 한국항공대학교
* 이춘우(2001), 한국 벤처기업의 사람경영방식에 관한 탐색적 연구, 충
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인적자원관리 또한 바뀔 필요성이
있는 것이다. 우선, 보다 유연한 인사 시스템을 통해 변화하는 환경에 재빨리 반응할
수 있어야 할 것이다. 그것을 위해서는 기능식 조직구조와‘한 가족주의’문화보다는
신인사제도와 수평적 과정에 점
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인적 자원 관리가 성공하려면 체계적인 일자리 분석이 필수적입니다. 이를 체계화한 직무분석을 바탕으로 직무중심형 채용·평가·보상·교육연수·승진제도를 시행할 수 있게 됩니다. 직무분석은 기초데이터 수집분석단계, 직무정보 수집단
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배양해 조직의 전사적 역량 강화를 실현합니다. 1. 인적자원관리
2. 인적자원관리의 기초
3. 인적자원 환경
4. 직무분석 및 설계
5. 인사고과
6. 인적자원의 계획
7. 인적자원의 확보관리
8. 인적자원의 개발관리
9. 인적자원의 활용관리
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정보시스템 관리 문제는 조직의 다른 기능 영역들과 연계하여 고려해야 한다는 관점이다. 자원관리 차원은 데이터, 정보, 하드웨어, 소프트웨어, 통신 네트워크 및 정보화 전문인력 등은 반드시 조직의 다른 자원들과 같이 중요하게 인식되고
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