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내 일반 소비자의 특성
2.시장진입전략
3. SWOT분석
4. 4P전략
5.의료기기 및 의약품 소싱 전략
6.전략 방향 설정
1)핵심 역량
2)LOCAL RESPONSIVENESS
3)전략적 제휴
7. 인사관리
1)모집
2)배치
3)교육 및 훈련
4)보상
8. 손익계산서
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인사업무의 효율성을 제고한다.
2) 주요개선사항
비정규직 활용부분을 재정립, 종합적인 인력 활용방안 제시한다. 부문별 고용관계의 명확화를 통한 근로계약관계 재정립 및 비정규직에 대한 규정 재정비로 인력관리의 투명성을 확보한다.
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재정 확보
④ 사업의 전환
⑤ 사회 복지사의 전문성 향상
(정답)5
☞ 사회 복지의 일반적 목적이 아닌 것은?
① 인간의 존엄성
② 개인의 자립성 유지
③ 개인의 성장과 개발
④ 정상화 이념의 확보
⑤ 개인주의 촉진
(정답)5
☞ 사회 복지의 목
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인사관리
민간기업에 비해 지나친 하후상박의 임금체계로 인해 승진의 동기부여 기능이 축소됨에 따라 우수인력의 이탈, 조직의 활력저하 등의 문제가 나타남.
- 우리나라와 같이 외부노동시장이 존재하지 않는 중간관리자 이상의 간부의
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인사관리
-> 학교교육목표를 달성하기 위하여 사람, 재정 및 물자를 적재적소에 배치하여 동기화하며 과업달성과 인간관계를 강화하는 의미
3) 사무 및 재무관리
학교예산의 편성, 운영 및 결산을 수행하는 것을 의미
학교예산은 학교가
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재정 확보, 탈 권위적인 봉사 자세 확립 등 자기개혁과 더불어 예정대로 교원평가를 할 수 있도록 지속적인 모니터링으로 교육공동체들의 다양한 의견을 수렴해 평가 시스템의 완성도와 신뢰성을 높여 나가야 하겠다.
현행(인사관리형)
개
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인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?
3. 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?
4. 생산관리 또는 운영관리가 경영학에서 중요한 이유는?
5. 경영정보시스템(Management of Information System; MIS)에 대해 설명하시오.
6. 경영학에서 재무관
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인사관리로의 전환이 이루어졌고, 역량평가와 성과평가를 도입하여 평가의 정교화를 도모하였고 목표관리,리더십,성과관리 등에 대한 교육을 통해 조직문화의 혁신 및 성과주의 조직으로의 전환점을 만들어 갈 수 있는 계기가 마련되기도
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관리 지향적
기관의 목적과 책무, 효율성과 효과성 중심
8. 복지행정가가 지녀야 하는 원칙 (Ables, P &Murphy, M. ,1981)
1) 정당하고 정의로운 결과를 얻도록 한다.
2) 기관의 구조는 민주적이어야 하며, 구조적으로 위계적인 질서를 피해야 한다.
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마케팅 - OK Cashbag 전략/지원팀
(2) 생산 - 중질유 분해팀
(3) R&D - 화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA의 기업 개요
2. 지식경영 도입 배경
(1)대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 기
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