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경영방식을 변화시키는 노력이 필요한 것이다.
GM, SONY, GE 등은 이미 업계 최고의 위치를 차지한 기업들이다. 이런 기업들이 이제와서 새삼스럽게 인터넷 기업으로 다시 태어나기 위해 몸부림치는 이유를 우리는 곰곰히 생각해 볼 필요가 있
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경영 체제
(10) 3M의 인재 확보, 유지 전략
(11) 제임스 맥너니 <3M 회장>..GE식 경영 실험결실 눈앞에
(12) ` 조직의 창조성 제고를 위한 상식 파괴 `
(13) 한국기업` 혁신이 생명 실패는 밑거름 `
결론
(14) 제품혁신의 대명사 --- ` 3M `
(15
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개요
Ⅱ. 창업방법의 모색
1. 인수해서 운영
1) 구매, 운영하고자 하는 동기
2) 매도인의 매도동기분석
3) 매도자가 사업매도 후 무엇을 하고자 하는지 분석
4) 기업의 실가치에 대한 철저한 평가
가. 기존기업을 구입할 경우의 장점
나.
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치는 긍정적이 요소와 부정적인 요소에 대해 논하라.
◆수자원 공사의 환경친화적인 경영 방법
◆지방 분권화를 위한 정부 인사 대책으로 각 지방 인재의 의무 채용(인제 지역 할당제)에 대해서 어떻게 생각하십니까?
◆주5일제근무의 문화
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지식 근로자로 전환되어야 한다. 특히 조직적 변화에 대한 저항을 피하기 위해서는 최고 경영층을 비롯한 모든 기능들이 모델 설정 초기 단계부터 참여해야 한다.셋째. 경쟁 우위 확보의 원천으로서의 IT 활용이 필수적이다. e-SCM을 위한 시스
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경영에서 우수한 비전과 전략도 중요하지만, 그보다 실행의 중요성이무엇보다 중요하다는 것을 이책의 저자인 하니웰, GE 등의 CEO를 역임했던 래리보시디와 경영학 교수이자 컨설턴트인 램차란은 이야기하고있다.
실행에 집중하라는 경영의
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치를 강의했다.
주요연구실적으로는 「일본기업의 재도약 가능성」(삼성경제연구소, 2003), 「일본의 \'중국위협론\' 논의」(삼성경제연구소, 2002), 『동요하는 일본의 신화』(공저, 지식마당, 2002) 등이 있다. 최근에는 일본경제 침체의 원인으
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오류를 최소화하면서 신속한 결단을 내릴 수 있는 세계적인 인재를 길러내는 튼실한 체계를 구축해야 할 때가 되었다. 그리고 우리 자신도 성공하는 길, 이기는 습관을 기르기 위해서는 끊임없는 자신의 단련이 필요한 때이다.
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GE TPN POST
4.5 국내 업계에서의 E-marketplace
<사례 1> 포스코 (Steel-N.com)
<사례 2> e-Steel
<사례 3> Chemdex
<사례 4> e-Chemicals
<사례 5> ChemRound vs. ChemCross
V. B2B에 대한 전략적 접근
5.1 B2B에 대한 잘못된 통념들
5.2 B2B에 대한 전략적 접근
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전략적 비즈니스 지향적 고객중심적 가치지향적 그리고 보다 광범위한 관점을 띠게 될 것이다. 다음 세대의 인적자원관리자들은 다양한 역할, 즉 고객중심적 서비스, 옹호자, 비즈니스 파트너 그리고 변화담당자의 역할을 수행하게 될 것
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