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생산성이 떨어지는 결과를 낳게 되기 때문이다 \\"끝없는 도전과 용기\\"
[1] 제1부 꿈을 키우던 시절
[2] 제2부 웰치식 경영의 시작
[3] 제3부 도전과 성공의 나날들
[4] 제4부 끝없는 열정의 승부
[5] 제5부 또 다른 시작을 위해
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잭 웰치가 시대를 앞서나가는 훌륭한 경영인인 것만은 확실하다.
그 밖에도 잭 웰치는 엄청난 개혁을 통해 GE를 세계최고의 글로벌 기업으로 성장시켰다. 잭 웰치의 삶을 보다보니 왜 이 책의 제목이 『끝없는 도전과 용기』 인지 알 것 같다.
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지식경영의 효과
1. 고객측면에서의 효과
2. 조직구성원측면에서의 효과
Ⅴ. 지식경영의 도입 절차
1. 지식경영 체계이해 및 도입 전략 분석으로 이행방안 수립?추진
2. 지식정보시스템(KMS)의 패키지 선정 및 도입?설치, 인프라 정비
3.
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관계
2) GE사
(1) GE사의 환경문제 사회적 책임
(2) 해당 활동이 기업의 재무적 성과와의 관계
3) 삼성 드림클래스
(1) 삼성 드림클래스 활동
(2) 해당 활동이 기업의 재무적 성과와의 관계
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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(1) GE
‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 6시그마 등 체계적인 경영혁신을 통해 재창조한 기업이다. 잭 웰치의 취임 당시 GE는 170여 개 사업부와 40만여 명의 종업원을 거느린 거대
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인재의 유동성을 높여 산업 전체의 생산성을 높이는데 관련 기업들이 협력하여야 할 것임
6. 각 기업들은 현장경영과 분권경영을 중시하는 가운데 Network경영, Outsourcing경영에 노력하여 과거와 단절되고 급변하는 경제·시장 환경변화에 기민
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잭 웰치 는 취임 후 20년 동안 중단 없는 개혁 작업을 통해 공룡 기업 GE를 세계 초일류 기업 GE로 바꾸어 놓았다.
그들이 보여주었던 일에 대한 열정, 냉철한 결단력, 중단 없는 실행력 등은 경영자 같은 리더들이 꼭 배워야 할 리더십의 핵심이
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\"는 말을 했다면서 \"그는 여전히 미국의 자동차회사에 굉장히 흥미를 느끼고 있다\"고 발언했다
한경닷컴 김정훈 기자 lennon@hankyung.com 카를로스 곤 소개
카를로스 곤의 경영전략
닛산에서의 업적
닛산에서의 경영전략
결 론
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잭 웰치의 방법들이 정답이라고 생각하지는 않는다. 하지만 그 사람이 40년을 기업에서 일하며 사원에서부터 최고경영자까지를 거치는 동안의 경험들과 생각들이 그를 현재 이 자리까지 오게 만들었다고 생각한다. 그 경험과 생각이 담긴 이
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경영학
1) 경영학과의 설치 및 경영대학의 창설
2) 연구소의 설치
6. 경영학의 진전
7. 한국 경영학의 과제
Ⅲ. 한국경영의 시스템
Ⅳ. 한국경영의 사상
1. 실학기와 한국의 경영사상
2. 현대와 한국의 경영사상
Ⅴ. 한국경영의 지식정
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