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치는 곳에서, 리더십은 매우 중요한 역할을 한다. 잭 웰치는 위기에 처한 GE를 구하고, 엄청난 성공을 안겨주었다. 그러나 위기가 해결된 GE에서는 잭 웰치가 별달리 할 일이 없었을 것이다.
세번째, 마지막으로 내가 얻은 해답은 리더십이 도덕
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자세에서 탈피하여 미래에 대비하기 위하여 발버둥쳤던 것이다. 보다 나은 미래를 위해서 탄탄한 현재도 과감히 파괴했던 ‘창조적 파괴자’, 바로 GE의 잭 웰치가 보여준 발상전환 리더십이다. 에디슨을 통해 배울 정신과 열정
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발굴을 지목하는 배경도 바로 여기에 있다고 하겠다 서언
경영자 육성을 가로 막는 요인
요인 1: 자기 사람 챙기기
요인 2: 유능한 동료 죽이기
요인 3: 잠재적 경쟁자 가지치기
요인 4: 편의주의적 조직 운영
CEO 후계자 육성을 위
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제너럴 일렉트릭(GE) 社가 처음 개발한 ‘푸퍼’라는 장치는 화학 물질에 반응하는 기체를 신체 주변에 뿌려 유해물질을 탐지하는 것인데, 사생활 침해 논란을 일으키지 않으면서도 폭탄 감지 능력이 뛰어나 대안 기술로 주목받고 있다. ‘푸
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GE를 이끌었던 잭 웰치는 \'한국의 교육은 만점이다. 하지만 한국의 훈련은 빵점이다.\'라는 말을 하였다. 잭 웰치의 말은 리더십에 대해 이론적으로만 받아들이고 실천하지 못하는 것을 비판하던 얘기였지만 우리의 사회복지 현실에 비춰본다
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전략의 성공이다
다섯째, 크라이슬러는3년 만에 적자에서 흑자로 회생되었다
사례를 선택하여 정리한 이유, 느낌, 나의다짐을 기술한다
▶ 빌게이츠는 재단을 통해 빈민구조와 질병퇴치, 장학사업등 세계최대의 기부자로 활동중이다. 성공한
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GE의 최연소 회장으로 취임
취임 첫 5년 동안 대대적인 구조조정을 실시하면서 수 만명을 해고해 ‘뉴트론 잭’이라는 별명을 얻다
Fortune에서는 웰치 회장을 미국기업 역사상 최고의 CEO로 평가되었으며, Michael Jordan of Wall Street라는 칭호
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○ 메디슨을 회생시켜야하는 이유
- 의료기 산업의 밝은 전망
- 이미 확보된 최첨단 기술
- 국가의 자산
○ 회생하기 위한 노력
○ 메디슨 향후 전망
○ 결론
- 지피지기 백전백승
- 정도경영
- 전략
- 재무전략
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전략에도 많은 도움이 될 것이다. 1. 서론
2. 본론
(1) 엘빈토플러의 경제사상
(2) GE의 경영혁신
(3) 한국적 경영혁신
- 리더십
- 공동선이라는 가치관
- 과감한 실험정신
- 최고경영자가 솔선수범하여 나서는것
(4) 리엔지니어링
(5) 리
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개요
3장 기업합병의 동기
(1)영업적 동기
(2)재무적 동기
(3)경영전략적 동기
4장 기업합병의 유형
(1)결합형태별 분류
(2)거래의사별 분류
(3)결합 주체에 따른 분류
(4)결재수단에 따른 분류
5장 기업합병의 기능과 장
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