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제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강화 전략
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
<참고문헌>
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전략적으로 사고하는 법을 깨닫고 연습한다면 복잡한 수식으로 표현될 상황에도 침착하게 대처할 수 있을 것이라고 생각한다.
문학 작품의 상황들이 게임 이론 적용 모델이 되어주고, 그 사례를 바탕으로 게임이론이 발전하고, 발전된 게임
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공식적인 통계조차 없어서 청소년의 인구에서 차치하는 비율도 파악하지 못하고 있는 실정 하에서 기존의 대책들이 이들의 욕구와 문제를 충분히 수렴해 내지 못한 채 통제하거나 수용보호 하려는 목적으로 실시되어 왔고, 그것조차도 인력
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이론적 배경
1. 중견기업의 개념 및 기준
2. 중견기업육성의 필요성
3. 중견기업의 역할 모델
Ⅲ. 중견기업의 현황
Ⅳ. 중견기업 성장 촉진을 위한 정책방안
1. 중견기업 금융 정책방안
2. 중견기업 R&D 정책방안
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
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모델과 우리만의 독특한 도시개발을 적절히 분석 연구개발 하여 강력하게 정비 사업을 추진해야 한다. 지금 우리 주위에는 마이다스의 손이 한번 거쳐 간 곳이며 여지없이 하루에 수천만원씩 올라가는 이런 부동산 도시정책들과 흐름을 주도
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전략을 구축하는 것이 필요하다.
우리나라는 전통산업과 IT산업의 융합을 통한 지식기반경제의 실현에 역점을 두고 e-비즈니스 정책을 범정부적으로 추진한 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산중이다. 그러나, 기업의 프로세스 혁신(process in
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모델을 만들고 소비자 요구에 맞는 제품 및 서비스가 개발되면 지능형 홈 네트워크 시장은 엄청난 규모로 성장할 것이다.
참고문헌
금강기획, “브랜드 자산의 가치 측정 및 전략적 활용” 마케팅 전략 연구소, 1999
금강기획, “광고인을 위한
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모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드」 2001 거름
☞ 송현수 「CRM 경영혁명」 2002새로운 제안
☞ 송현수 「e-CRM 구축과 운용 전략」 2001 새로운 제안
☞ 이유재 「서비스마케팅」 2004 학현사
☞ 최정환, 이유재 「죽은 CRM과 살아있는 CRM」 2001 한언
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모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드 \" 거름
2. \"송현수 \"CRM 경영혁명 \" 새로운 제안
3. 송현수, 「e-CRM 구축과 운용 전략」, 새로운 제안, 2001
4. 이유재 “서비스마케팅”
5. 최정환, 이유재 \"죽은 CRM과 살아있는 CRM\", 2001
6. 삼성경제연구소 (2000.9
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전략\",『시사저널』, 2001년 2월 8일자.
그러나 남측의 기업들은 경제성 미흡을 이유로 인프라 결여된 여타 지역에 투자하려고 하지 않을 것이다. 이럴 경우 북측의 의도는 실현되지 않는 만큼 이러한 지적은 결코 합리적이지만은 않다.
개성
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