|
지식경영 / 21세기 북스 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경영의 정의
Ⅲ. 지식경영의 필요성
Ⅳ. 지식경영의 효과
1. 고객측면에서의 효과
2. 조직구성원측면에서의 효과
Ⅴ. 지식경영의 등장배경
1. 정보기술의 발달
2. 창조적 지식의 중요성
|
|
|
및 투자가 부족하게 되는 경향이 있다. 1. 지식경영의 등장
2. 지식경영이란?
3. 지식중심의 인적자원관리란?
4. 지식중심의 인적자원관리의 내용
5. 지식.창의시대 직장인의 성공법칙
6. 지식체계
7. 사례 : 주식회사 이랜드
|
|
|
지식경영이 정착될 수 있고 효율적으로 작동할 수 있는 능동적인 조직문화를 만드는 일이다. 조직문화란 조직 구성원들 모두가 공동으로 가지고 있는 가치관과 신념, 습관과 규범, 그리고 지식과 기술을 모두 포함한 종합적인 개념이라 할 수
|
|
|
지식을 체계적으로 관리하기 위해 ‘카픽스(Kapex)’라는 지식 공유 플랫폼을 구축하여 직원들이 프로젝트 경험과 기술 정보를 자유롭게 공유하게 함으로써 혁신 1. 지식경영의 개념
2. 지식경영 구축의 필요성
3. 지식경영 구축 단계
|
|
|
지식베이스의 정보에 대해 추론하고 결론을 형식화하는 방법론을 제공하는 것으로서 전문가시스템의 두뇌에 해당한다
참고문헌-
1. Naver 국어사전
2. 저자 Ralph. H. Sprague , JR Babara , C. Mcnurlin
경영정보 시스템 관리
3. 디지털 정부론 카페(디지털
|
|
|
관련된 지식과 정보를 공유, 창출 및 데이터베이스화하여 선진 기업의 지식관리시스템과 접목을 시도하는 독특한 학습 체제로 운영할 계획이다.
참고문헌
박영봉, 마케팅, 박영사, 03. 2
신철우, 인적자원관리, 2003
어윤대, 방호열, 전략경영,
|
|
|
관의 중요성, 변화에 대처한 조직론, 리더의 역할 등 많은 공통점을 내포하고 있으며 드러커의 지식근로자의 생산성 개념 및 정보의 활용, 전략적 토대가 보충 설명된다고 볼 수 있다.
두 책의 주제는 조직구성원 하나하나를 자원으로 역량을
|
|
|
자원, 물적 자원, 돈, 정보자원 등 여러 가지의 자원이 활용되고 있는데 그 가운데 가장 중요한 중추역할을 하는 자원은 인적자원이며 인적자원은 조직의 경쟁 활동에서 우위를 확보할 수 있는 원천이 된다. 전략적 인적자원관리란 조직의 목
|
|
|
관계지향 간호조직문화와 이직의도 간의 관계에 있어서 임파워먼트, 직무스트레스, 조직몰입의 매개효과. 간호행정학회지,19(3), 372-381. http://dx.doi.org/10.11111/jkana.2013.19.3.372.
허영혜, 장인성(2015). 사회복지조직의 인적자원관리와 이직률의 관예
|
|
|
정보관리 및 전송
Ⅵ. 칼스(광속상거래, CALS)의 현황
1. 대우정보시스템
2. LG-EDS
3. 한라마이티정보통신
4. 세일정보통신
5. 현대정보기술
6. 한진정보통신
Ⅶ. 외국의 칼스(광속상거래, CALS) 사례
1. 미국의 CALS 추진현황
2. 유럽의 CA
|
|
메뉴펼치기
