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관리의 원칙
제4장 공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공공관리와 리더십
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의
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관리(MBO)의 의의 및 내용
제6장 공공조직의 성과점검게체
제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해
제8장 전략적 관리의 이해
제9장 보상과 관리시스템의 연계
제10장 리더십 이론
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관리자 육성기관 설립이 필요하다.
한국의 자원봉사관리기구의 문제점은 지원체계가 분산되어 잇고, 상호정보체계가 확립되어 있지 못하다는 데 있다. 이러한 이유로 자원봉사 조정관리 기구는 자원봉사자 모집, 교육, 배치, 관리, 평가, 연
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