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제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A. 중국 시장 분석
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품전략(동방신기)
E. 촉진전략
F. 유통전략
G. 성과
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노력을 집중시키는 경우가 많다. 한편, 시장커버리지에는 특정시장에 기업의 모든 제품계열을 선보인다는 뜻도 포함되어 있다. Ⅰ. 진로의 일본진출 전략 분석
1.제품전략
2.가격전략
3.촉진전략
4,유통전략
*참고문헌 *
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국제지향적인 신제품전략이 성과에 미치는 영향, 한국산업경영학회, 2011
◈ 중소기업판로개척 편집부, 중소기업판로개척 2012.1, 중소기업우수제품판로개혁연합, 2012
◈ 홍순영, 중소기업 M&A 활성화 방안, 중소기업연구원, 2011
◈ 홍지승, 홍석
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2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 제품전략
II. 제품믹스
III. 브랜드
IV. 포장
V. 신제품개발
VI. 제품수명주기
* 참고문헌
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제품라인전략
3. 글로벌 제품라인 전문화전략
4. 글로벌 제품품목 전문화전략
Ⅱ. 글로벌 제품표준화와 제품적응화
1. 글로벌 표준화를 촉진하는 요인
1) 규모의 경제
2) 소비자 수요의 동질화 경향
3) 소비자의 국제이동성 증가
4) 생산
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국제마케팅 : 비교문화적 이해』 일신사
7. 정상은 『중국내수시장 공략의 성공조건』 삼성경제연구소
8. 한국경제신문특별취재팀 『삼성전자 왜 강한가』 한국경제신문사
9. 현소은 외 『신화를 창출한 애니콜의 브랜드 전략』 한국마케팅
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전략 중 매우 중요한 요소일 것이다. 포스코는 오염물질 억제뿐 아니라, 환경문제를 주도적으로 해결하기 위해 힘쓴다. 원료에서부터 공정 과정과 제품완성까지 친환경적 관점으로 접근 하여 기업의 모든 활동이 환경보호, 효율적 자원 활용
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국제시장의 독특한 욕구와 요구조건에 맞도록 하기 위해 자사의 제품을 그 조건에 적용해야 한다.
간단히 말해서 국내적이건 국제적이건 간에 제품전략에는 제품 믹스, 제품계열, 상표화, 포장화 및 서비스 전략에 대한 복잡한 의사결정이
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국제 경영 전략을 제시하고자 하였다.
지금까지 본 바와 같이 삼성전자의 중국시장 내 성공요인은 ‘선택과 집중’으로 요약될 수 있다. 삼성전자는 선발업체들에 의해 점유된 중국 단말기시장의 70%가 중저가제품임에 주목하여 나머지 30%의
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10. 30, 20:00)
http://www.mando.com/ (09. 10. 30, 20:00) I. 서 론
1.연구목적
II. 본 론
1.기업현황
2.환경분석
(1) 내부환경 분석
(2) 외부환경 분석
3.국제화 전략 수립
(1) 전략수립
(2) SWOT 분석
III. 결 론
1. 시사점
2. 참고문헌 및 출처
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