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소니(SONY)의 경영전략 사례
1. 공유가치(Shared value)
1) 글로벌 시대의 통합경영
2) 경영과 집행의 분리
3) 사업의 다각화 전략
4) 국제화 전략
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술 (Skill)
5. 경영 스타일(Style)
6. 시스템(System)
7. 소니의 홉
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소니는 일본 가전 대리점, 백화점, 할인점, 양판점 등 다양한 유통채널을 활용, 지난해 5백여 개의 유통망을 올해 말에는 650여개로 늘리고 지난해 17개였던 AS센터는 40개까지 늘릴 계획이다.
<참고자료>
www.sony.co.kr
소니, 할리우드를 폭격하
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소니 할리우드를 폭격하다>>, 안소현 옮김, 루비박스
존 맥스웨 지음, 2000, <<파워 리더십>>, 전형철 옮김, 청우 1. 들어가는 말
2. 꿀벌과 게릴라
1) 꿀벌
2) 게릴라
3. 조직을 살려낸 게릴라의 승리 ‘플레이스테이션’
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, 많은 것을 배우고 인상깊은 점을 많이 느꼈다. 다음에 나에게도 기회가 된다면 오가 노리오와 창업자 이부카 마사루, 모리타 아키오 등의 채취가 묻어져 있는 'SONY 본사‘ 에 직접 방문하여 그들이 일궈낸 역사를 접해 보고 싶다.
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소니, 할리우드를 폭격하다」 (오가 노리오 지음, 안소현 옮김, 2004, 루비 박스)
·「소니 자서전」 (소니 홍보센터 지음, 이혁재 옰김, 1998, 상상북스)
· 소니 홈페이지 www. world. sony. com 제 1 장 서 론
제 2 장 소니의 개관 및 역사
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조직 및 개인의 생활개념 등이 잘 정립되어 있는가. 만약 그렇지 않다면 왜 그런가. 또 그렇게 하기 위해서는 무엇을 해야 하며 어떤 노력들이 필요한가 등을 끊임없이 파악하고 연구해야 한다. 경영자로부터 일선종업원에 이르기까지 모두가
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조직관리·자재구매 등으로 업무를 세분화해 시스템을 구축하도록 하겠습니다. 그리고 현재 크루셜텍이 추진하고 있는 터치스크린패널(TSP)시장을 확산하여 OTP와 TSP를 결합한 형태 제품을 개발하는데 주력하고 매트릭스 스위칭 방식 원천 기
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조직융화 능력을 떠보기 위한 것이다. 술이나 노래가 아니라도 전체 분위기를 띄우기 위해 잘하는 것들을 내세우면 좋은 점수를 받을 수 있다
- 끝 -
P.S) 잘 보셨나요? 저도 취업 준비를 하면서 위에 나온 몇가지질문을 실제로 받은 적도 있었
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조직에서 주도적으로 새로운 것을 도입하거나 변화를 일으킨 경험에 대해 기술하시오.
4. 자신이 지원한 직무의 역할과 히로세와 같은 기업에서 나아갈 방향에 대해서 기술하시오
[ 히로세코리아 품질방침 ]
[ 히로세코리아 인사제
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조직 구성원과 고객에게 배려와 희생의 마음을 바탕으로 진심을 가지고 대하여 조화를 이루고 기쁨을 줄 수 있을 것입니다.
2. 새로운 생각을 많이 하고 그것을 실천합니다.
저는 다양한 아이디어를 떠올리고 그것을 현실 속에 구현하는 것을
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조직과 소비자들의 역량을 향상시키는 과정에 매우 흥미를 가지게 되었고 특히 데상트와 같은 패션산업의 관리는 주로 사회의 트랜드를 빠르게 읽고 소비자들 사이의 소비행동에서 일어나는 과정을 이해해야 되기 때문에 평소 세심히 관찰
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